DE BEAUTYSALON NR 2 2026 39 gezien, zowel binnen als buiten de branche.” Juist dat spanningsveld vormde voor haar de motivatie om de overstap te maken. Ze wil zich inzetten voor erkenning van het vak en tegelijkertijd bijdragen aan de verdere professionalisering ervan. Ondernemerschap in al zijn facetten Een belangrijk speerpunt in haar rol als directeur is het ondersteunen van schoonheidsspecialisten in hun ondernemerschap. Daarbij kijkt Kirsy nadrukkelijk breder dan alleen vakinhoud. “Ondernemen in deze sector vraagt veel. Je bent niet alleen behandelaar, maar ook ondernemer, marketeer, administrateur en vaak ook een luisterend oor voor je klant.” Volgens haar ligt daar een duidelijke taak voor ANBOS. De organisatie moet leden ondersteunen bij uiteenlopende vraagstukken, van wet- en regelgeving tot positionering en persoonlijke balans. “We willen niet alleen informeren, maar ook echt meedenken. Wat speelt er in de praktijk? Waar lopen mensen tegenaan? En hoe kunnen we daarin ondersteunen? De sector is divers, met startende ondernemers, salons met personeel en specialisten die zich hebben toegelegd op specifieke behandelgebieden. Die groepen hebben ieder hun eigen vragen en uitdagingen. Door daar goed naar te luisteren, kunnen we gerichter ondersteunen.” Luisteren als uitgangspunt Kirsy kiest bewust voor een aanpak waarin luisteren centraal staat. In haar eerste periode als directeur ligt de focus sterk op het in kaart brengen van de behoeften binnen de achterban. Dat doet zij onder andere via één-op-één gesprekken, bijeenkomsten en focusgroepen. “Je kunt pas iets betekenen als je echt begrijpt wat er speelt”, vertelt ze. “Ik wil weten waar schoonheidsspecialisten tegenaan lopen, wat hen bezighoudt en waar ze behoefte aan hebben. Alleen dan kun je als organisatie relevant zijn.” Het onderhouden van contacten met stakeholders binnen en buiten de branche ziet zij als essentieel. “De sector staat niet op zichzelf. We hebben te maken met zorg, regelgeving, leveranciers, onderwijs en politiek. Juist in die verbinding zit de kracht.” JE KUNT PAS ECHT IETS BEGRIJPEN ALS JE WEET WAT ER SPEELT “Juist het uitwisselen van ervaringen is waardevol”, stelt ze. “Ondernemers kunnen veel van elkaar leren. Dat geldt zeker voor startende specialisten, die vaak in hun eentje een praktijk opbouwen en met veel verschillende rollen te maken krijgen.” Daarnaast ziet zij een rol voor ANBOS in het ondersteunen bij zogeheten ‘grijze gebieden’ binnen het vak. “Waar liggen de grenzen van je expertise? Wat mag je wel en niet doen? Dat zijn vragen waar veel jonge specialisten tegenaan lopen. Door daar duidelijkheid in te bieden, helpen we hen om sterker en zekerder te ondernemen.” Maatschappelijke rol Een ander belangrijk speerpunt is het vergroten van de zichtbaarheid van de maatschappelijke impact van het vak. Kirsy ziet hierin een duidelijke taak voor ANBOS, onder meer via lobbyactiviteiten. “De schoonheidsspecialist speelt een rol in het welzijn van mensen. Dat gaat over zelfvertrouwen, ontstressen en soms ook over het signaleren van huidproblemen of andere gezondheidsaspecten”, legt ze uit. “Die waarde moet beter worden herkend en erkend.” Een realistischer schoonheidsideaal Naast haar rol als directeur heeft Kirsy ook een persoonlijke missie. Ze maakt zich zorgen over het beeld van schoonheid dat, mede onder invloed van sociale media, steeds dominanter wordt. “Jonge meiden komen al op vroege leeftijd in aanraking met ingrediënten als retinol of denken na over fillers. Dat vind ik een zorgelijke ontwikkeling.” Volgens haar kunnen schoonheidsspecialisten een belangrijke rol spelen in het bieden van tegenwicht. “Zij staan dicht bij de klant en kunnen helpen om een realistischer en gezonder beeld van schoonheid te creëren. Het gaat niet om perfectie, maar om huidgezondheid en acceptatie van je unieke schoonheid.” Daarin ziet zij ook een verantwoordelijkheid voor de branche als geheel. Samen met andere partijen wil zij werken aan kwaliteitsverbetering en het tegengaan van onbevoegde aanbieders. “Het is belangrijk dat consumenten weten waar ze terechtkunnen voor deskundige en verantwoorde behandelingen.” De weg naar succes Wanneer is haar missie geslaagd? Voor Kirsy ligt het antwoord in herkenning en vertrouwen. “Ik ben tevreden als ANBOS de eerste gedachte is voor een schoonheidsspecialist met een vraag”, zegt ze. “En als het brede publiek de schoonheidsspecialist ziet als een professional die bijdraagt aan meer dan alleen uiterlijk.” Ook in haar eigen rol heeft ze een duidelijke ambitie. Ze wil herinnerd worden als een directeur die heeft geluisterd en verbinding heeft gebracht. “Als mensen het gevoel hebben dat ze gezien en ondersteund worden, dan heb ik mijn werk goed gedaan.” De eerste maanden geven haar in ieder geval vertrouwen. Het ANBOS-congres en de ontmoetingen met leden hebben haar een goed beeld gegeven van de energie en betrokkenheid binnen de sector. “Er zit zoveel kennis, kunde en passie in deze branche. Dat is enorm inspirerend.” Meer informatie: ANBOS www.anbos.nl Verbinding binnen een diverse branche Een van de uitdagingen waar Kirsy zich voor gesteld ziet, is het samenbrengen van de verschillende spelers binnen de branche. De sector is breed en versnipperd, met uiteenlopende visies en belangen. Toch ziet zij juist daar kansen. “Ik merk dat er een groeiende bereidheid is om samen te werken”, vertelt ze. “Er is een gedeeld besef dat we elkaar nodig hebben om het vak verder te brengen. ANBOS wil daarin een verbindende rol spelen, door partijen bij elkaar te brengen en het gesprek te faciliteren.” Dat geldt niet alleen voor samenwerking binnen de branche, maar ook voor de positionering naar buiten toe. “We willen een duidelijke, gezamenlijke stem laten horen. Richting consumenten, maar ook richting partijen zoals zorgverzekeraars en de politiek.” ANBOS als autoriteit Voor de komende jaren heeft Kirsy een heldere ambitie: ANBOS moet uitgroeien tot hét aanspreekpunt voor alles wat met het vak van schoonheidsspecialist te maken heeft. “Voor leden moet ANBOS de eerste plek zijn waar ze naartoe gaan met vragen over hun praktijk en ondernemerschap”, zegt ze. “Maar ook externe partijen moeten ons weten te vinden als het gaat om kennis, kwaliteit en ontwikkelingen binnen de branche. ”Die positie vraagt om zichtbaarheid, maar ook om inhoudelijke autoriteit. ANBOS moet volgens haar niet alleen informeren, maar ook richting geven en ontwikkelingen duiden. “We willen een organisatie zijn die vooruitkijkt en meebeweegt met wat er speelt in de sector.” Toekomstbestendig ondernemen In een snel veranderende markt is toekomstbestendig ondernemen een belangrijk thema. Volgens Kirsy vraagt dat niet alleen om vakkennis, maar ook om onderlinge verbinding. ANBOS zet daarom in op het faciliteren van ontmoetingen tussen professionals, bijvoorbeeld via het jaarlijkse congres en netwerkbijeenkomsten.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4