De Be a u t y s a l o n n r 4 2 0 2 2 19 Co l u m n EEN JAAR GELEDEN WERD IK DOOR DE GROOTSTE BRANCHEORGANISATIE IN ONS BEROEP GEVRAAGD OM TOT HET BESTUUR TOE TE TREDEN. IK WILDE DAT MET ALLE PLEZIER DOEN! IN EERSTE INSTANTIE OMDAT IK GRAAG EEN BIJDRAGE WILDE LEVEREN AAN DE PROFESSIONALISERING VAN DE OPLEIDING TOT SCHOONHEIDSSPECIALIST. HET IS AL JAREN DUIDELIJK DAT DE INHOUD VAN DE OPLEIDING NIET MEER AANSLUIT BIJ DE PRAKTIJK. VOOR MIJ EEN PRACHTIGE KANS HIER VERANDERING IN TE BRENGEN. EN NET ZO BELANGRIJK: OM VOOR DE LEDEN IN HET ALGEMEEN VAN BETEKENIS TE KUNNEN ZIJN. HET IS NIET ALTIJD WAT HET LIJKT NATHALIA VAN DER ARK IS DIRECTEUR/EIGENAAR VAN OPLEIDINGSCENTRUM ESTHETICA. OOK IS ZE VERANTWOORDELIJK VOOR DE DISTRIBUTIE VAN DRIE PROFESSIONELE BEAUTYMERKEN IN NEDERLAND. Vol goede moed woonde ik de bestuursvergaderingen bij, ook al had ik als kandidaat-bestuurslid nog geen stemrecht. Mijn benoeming zou niet eerder dan in juni 2022 tijdens de ALV kunnen plaatsvinden en pas dan zou ik stemrecht hebben. Er waren vrij weinig, korte bestuursvergaderingen met heel veel onderwerpen in een vergadering. Als bestuurslid met een bepaalde portefeuille ben je niet alleen verantwoordelijk voor je eigen portefeuille, maar ook voor de totale gang van zaken. Buiten deze verantwoording is het nodig dat alle bestuursleden goed weten wat de onderbouwing is van voorstellen die ter stemming worden gebracht. Kennis en inzage over alle onderwerpen die van belang zijn voor de leden van de vereniging, zijn een eerste vereiste om goede besluiten te kunnen nemen. Na circa acht maanden meegelopen te hebben bleek het anders te gaan dan ik had verwacht. Ik wilde namelijk geen bestuurslid zijn dat alleen maar ‘ja’ of ‘nee’ hoeft te zeggen bij stemming van voorstellen op een vergadering, alsof het hamerstukken zijn. Op die manier kan wel bestuurd worden, maar zo zag ik niet veel kans om van enig belang te zijn. Gezegd moet worden dat er natuurlijk niet maar één manier is om een vereniging te besturen, dat kan op verschillende manieren. Het kan zeker zo zijn dat een vereniging een voorzitter als directeur heeft die de vereniging leidt. Dat moet dan wel zo gecommuniceerd worden, ook aan de leden. En dat moet uiteraard in de statuten correct vermeld staan of gewijzigd worden. Net voor mijn geplande benoeming waren er een paar zaken die de emmer deden overlopen. Ik besloot me terug te trekken en me niet te laten benoemen. Samengevat: ik kan me niet verenigen met de inzichten van de vereniging en wijze van besturen. Zoals het leven vaak gaat, ging het nu ook weer: waar deuren sluiten, gaan er weer nieuwe open! En zo kwam de vraag snel op mijn pad om zitting te nemen in het bestuur van de sterk opkomende branchevereniging De Huidprofessional. Hoewel deze vereniging nog maar een klein aantal leden heeft, verwacht ik voor 2023 een enorme groei. Veel verzekeraars vergoeden inmiddels behandelingen gegeven door leden van De Huidprofessional. De bij- en nascholingen van de specialisaties zijn geregeld, consumentencampagnes geven resultaat, er wordt gratis een vakblad naar de leden gestuurd. Ook zijn de leden aangesloten bij een geschillencommissie en hebben zij door hun lidmaatschap de beschikking over een klachtenfunctionaris. En juist omdat er nog zoveel te doen is bij De Huidprofessional om aan alle aspecten van een vereniging een goede invulling te geven, vind ik het een geweldige uitdaging om hier de komende jaren een bijdrage aan te kunnen leveren! Nathalia van der Ark
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4