DE BEAUTYSALON NR 5 2023 3 Colofon en De Visie Tweemaandelijks Vaktijdschrift - Erkenningsnummer (P708170) COVERSTORY: SOTHYS NEDERLAND ‘SOTHYS MOET VOOR ONZE PARTNERS AANVOELEN ALS EEN MAATPAK’ Huidverbetering & (Permanente) Make-up Va k t i j d s c h r i f t v o o r d e t o t a l e b e a u t y b r a n c h e | N o v e m b e r 2 0 2 3 | 1 9 e j a a r g a n g n o . 5 | P r i j s € 1 0 , 5 0 Vaktijdschrift voor de totale schoonheidsbranche Verantwoordelijke uitgever Nederland: GPmedia BV Van Schaeck Mathonsingel 8 6512 AP Nijmegen, The Netherlands Telefoon: +31 (0)24 3 246146 E-mail: info@gpmedia.nl Internet: www.gpmedia.nl www.debeautysalon.biz Verantwoordelijke uitgever België: GPmedia BV Postbus 10000 2300 Turnhout (B) Uitgever: Peter Peeters Redactie: Martijn Schwillens (hoofdredacteur) m.schwillens@gpmedia.nl Charlotte Swagten (redacteur) c.swagten@gpmedia.nl Sales: GPmedia BV Gerdo van de Peppel (verkoopleider) g.peppel@gpmedia.nl Mandy Sponselee (media-adviseur) m.sponselee@gpmedia.nl Mirjam Voots (media-adviseur) m.voots@gpmedia.nl Alle orders worden afgesloten en uitgevoerd conform de Regelingen voor het Advertentiewezen, gedeponeerd ter griffie van de Arrondissementsrechtbanken en bij de Kamer van Koophandel. Vaktijdschrift De Beautysalon heeft het HOI Keurmerk. Dit betekent dat de oplage is gegarandeerd en gecontroleerd. Abonnementen: www.gpmedia.nl of via info@gpmedia.nl Per jaar € 42,- Losse verkoop € 10,50 Het abonnement kan elk gewenst moment ingaan. Vormgeving: GPmedia BV Telefoon: +31 (0)24 3 246146 Internet: www.gpmedia.nl Druk: PRinterface ISSN: 1872-9363 © Copyright 2023 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie microfilm of welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever. De Beautysalon besteedt de grootst mogelijke aandacht aan de juistheid van de informatie die in het vaktijdschrift wordt opgenomen. Fouten zijn echter niet volledig uit te sluiten. De uitgever en de auteurs zijn dan ook op geen enkele wijze verantwoordelijk voor schade, van welke aard ook, die is ontstaan als gevolg van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op de bedoelde informatie. De Visie Onlangs was ik te gast bij een bijeenkomst van de ANBOS in Rotterdam (zie pagina 20 en 21). Personeelsbeleid stond centraal bij het event. Als redacteur zijn de pauzes tussen de plenaire gedeeltes vaak ook heel leerzaam. Zo raakte ik in gesprek met een tweetal salonhouders die mij vertelden dat zij veel moeite kenden om goed personeel te vinden. Daarmee bevestigde zij een recente publicatie van de brancheorganisatie ‘dat 77% van de werkgevers het invullen van vacatures een enorme opgave vindt’. Hierdoor moeten ze vaker neeverkopen en zit er een langere periode tussen twee afspraken met hun vaste klanten. ALS WERKGEVER KUN JE JE MEDEWERKERS HET GEVOEL GEVEN DAT ZE ONMISBAAR ZIJN ZODAT JE ZE GEMAKKELIJKER BEHOUDT. GOED WERKGEVERSCHAP IS DAARBIJ NET ZO BELANGRIJK ALS EEN GOEDE BELONING Martijn Schwillens Hoofdredacteur vaktijdschrift De Beautysalon m.schwillens@gpmedia.nl Wat opvalt, is dat de helft van de medewerkers – vrijwel altijd parttimers – aangeven dat zij best meer willen werken, maar dat dit helemaal niet rendeert. Met de verkiezingen op komst, is het goed om eens voor jezelf na te gaan welke partijen zich uitspreken om werk te laten renderen. Want als we parttimers willen stimuleren om meer te gaan werken, dan moeten serieuze keuzes gemaakt gaan worden. Toeslagen (huur, zorg, kinderopvang etc.) komen te vervallen en er moet vaak meer betaald worden voor de opvang. Wie van 20 naar 28 uur per week gaat, houdt nauwelijks iets meer of zelfs minder over dan bij het huidige aantal uren. Fulltime is vaak het enige rendabele alternatief, maar daar zijn veel krachten tussen de 25 en 45 jaar (logischerwijs) niet toe bereid. Wél kun je als werkgever je medewerkers het gevoel geven dat ze onmisbaar zijn zodat je ze gemakkelijker behoudt. Goed werkgeverschap is daarbij net zo belangrijk als een goede beloning. Opleidingen, groeigesprekken, flexibiliteit en af en toe een bonus of klein cadeautje kunnen hierbij helpen. Besef: een goede werknemer levert altijd geld op! Wel of geen stagevergoeding? ‘En stagiaires dan?’, vroeg ik beide salonhouders (met respectievelijk drie en vier vrouwen personeel). Beiden erkenden dat zij af en toe een uitstekende stagiaire hebben, maar dat deze na het afronden van de studie óf voor zichzelf begint óf elders aan de slag gaat. Als ik dan vervolgens hoor dat deze stagiaires zes maanden lang niets krijgen (‘want dat hoeft niet’), dan verrast mij dat wél. In Frankrijk en Duitsland is een stagevergoeding verplicht als een stage langer dan twee of drie maanden duurt. CNV Vakmensen pleit nu voor een verplichte stagevergoeding. Maar laat dit niet afhangen van de overheid, maar durf zelf eens te kiezen voor een gepaste beloning: 200 of 300 euro voor een talentvolle schoonheidsspecialiste is een kleine prijs voor salons die verlegen zitten om een extra paar handjes (en de stagiaire kan zich focussen op haar stage omdat een bijbaantje niet meer nodig is). Ook hier geldt weer, maak zo iemand belangrijk of beloon iemand net ietsjes meer als ze haar werk goed doet. Om jouw eigen vakkennis te vergroten, bevat deze editie een special over Huidverbetering en (Permanente) Makeup. Veel leesplezier gewenst.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4