68 DE JUWELIER NR 6 2025 INTERVIEW NIEUWE FASE VOOR EDELMETAAL WAARBORG NEDERLAND: REMCO HOLTROP VOLGT SIPKE VAN DER MEULEN OP Bij Edelmetaal Waarborg Nederland (EWN) in Joure is een nieuw hoofdstuk begonnen. Sinds 1 oktober staat Remco Holtrop officieel aan het roer van de onafhankelijke waarborginstelling, waarmee hij het stokje overneemt van Sipke van der Meulen. Voor Remco voelt het als thuiskomen. Hij begon ooit als uitzendkracht in Joure en was vanaf het eerste uur betrokken bij de oprichting van EWN. Na een carrière buiten de sector keert hij nu terug, vastberaden om de volgende fase van EWN vorm te geven. De overstap van Sipke naar Remco is geen toevallige. Toen Sipke op zoek moest naar een opvolger vanwege wettelijke beperkingen na het overlijden van zijn vader Jaap – oprichter van EWN – was het voor hem duidelijk: Remco was dé kandidaat. “Ik was zeer vereerd”, blikt Remco terug. “Ik heb altijd warme banden gehouden met de familie Van der Meulen. Dat ik nu in hun voetsporen mag treden, voelt als een grote eer én verantwoordelijkheid.” De oorsprong van EWN EWN vindt zijn oorsprong onder de vleugels van Van der Meulen Edelmetaal, een familiebedrijf met een geschiedenis van meer dan tweehonderd jaar in het zilverambacht. In 2002 werd EWN opgericht om de officiële keuring en waarborging van edelmetalen uit te voeren, een wettelijke taak die teruggaat tot de middeleeuwen. Waar Van der Meulen zich richt op handel en verwerking, staat EWN voor objectieve kwaliteitscontrole. De oprichting van EWN was het initiatief van Jaap van der Meulen, de vader van Sipke. Met die stap legde hij de fundering voor een organisatie die nu een onmisbare rol speelt in het waarborgen van goud, zilver, platina en palladium. Toen Sipke van der Meulen in 2017 directeur werd, volgde hij zijn vader op. Onder de leiding van Sipke is stevig geïnvesteerd in professionalisering. Interne processen werden aangescherpt, digitalisering doorgevoerd en de service verder verbeterd. Als directeur kon hij zich de afgelopen jaren volledig richten op de inhoudelijke en organisatorische kant van het keurproces. Ook het contact met toezichthouders zoals het Ministerie van Economische Zaken en de Raad voor Accreditatie viel onder zijn verantwoordelijkheid, zoals dat nu voor Remco ook zal gelden. Daarnaast zette hij in op automatisering van het keuringsproces en uitbreiding over de grens. Inmiddels werken er ook EWN-medewerkers in andere Europese landen. “We hebben samen iets moois opgebouwd”, zegt Sipke. “Maar het is ook tijd voor nieuwe energie. En die brengt Remco absoluut.” De basis waarop Remco mag voortbouwen is sterk. “Sipke heeft een indrukwekkende prestatie geleverd”, aldus Remco. “De organisatie staat als een huis. Maar een stevige fundering nodigt ook uit om verder te bouwen.” Vertrouwen als fundament Voor Remco staat één begrip centraal: vertrouwen. “Dat is de kern van wat wij doen. We geven zekerheid over de echtheid van edelmetalen en dat doen we onafhankelijk, objectief en met de grootste zorgvuldigheid. Die betrouwbaarheid is ons bestaansrecht.” Tegelijkertijd ziet hij volop ruimte voor verbetering. “De wet schrijft voor wat we doen, maar hoe we dat doen is aan onszelf. En daar liggen kansen. Denk aan snellere communicatie met klanten en transparantie over de status van een keuring. We gaan ook zeker nog een automatiseringsslag slaan in de toekomst. Al die zaken zorgen voor meer voorspelbaarheid en gemak voor onze klanten.” Van laborant tot directeur Remco weet waar hij over praat. In zijn eerste periode bij EWN werkte hij in verschillende rollen, van laborant tot verantwoordelijke voor procesoptimalisatie. Hij hielp mee met de oprichting van de succesvolle Duitse vestiging en zag van binnenuit hoe EWN inspeelde op een duidelijke behoefte in de markt.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4