DE KAPPER NR 2 2026 29 Wat merk je in de praktijk van salons die écht investeren in training en vaktechniek? De klanttevredenheid ligt vaak hoger en medewerkers staan met meer zelfvertrouwen achter de stoel. Dat zelfvertrouwen zorgt er ook voor dat medewerkers sneller verantwoordelijkheid nemen en soms zelfs de rol van trainer op zich nemen binnen hun team. Daarnaast zie je in salons waar veel aandacht is voor ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden vaak ook een hogere medewerkerstevredenheid. Hoe gaan jullie om met social media trends en hoe zie je deze terug in de trainingen en in de salons? Social media speelt een grote rol in de inspiratie van zowel klanten als kappers. Daarom ontwikkelen we jaarlijks vaktechnische inspiratietrainingen op basis van de nieuwste trends. Daarbij vertalen we trends altijd naar wat praktisch uitvoerbaar is binnen de normtijden van de salon. Zo blijven ze niet alleen inspirerend, maar ook haalbaar in het dagelijkse werk. Deze trainingen geven we aan onze salontrainers, die de kennis en technieken weer doorgeven aan hun teams. Daarnaast werken we veel met trendbeelden en inspiratiefoto's in trainingen, zodat kappers leren hoe ze een inspiratiebeeld kunnen vertalen naar een technisch resultaat dat past bij hun klant. Veel kappers dromen van hun eigen salon. Hoe begeleidt de Academy hen in de stap van stylist naar ondernemer? Wanneer iemand de ambitie heeft om een eigen salon te starten, kijken we samen naar de stappen die daarvoor nodig zijn. Via verschillende managementtrainingen ontwikkelen stylisten stap voor stap hun leiderschapsvaardigheden. In trajecten zoals ‘Salonmanager To Be’ en ‘Ondernemer To Be’ komen onderwerpen als cijfers, leiderschap en teamontwikkeling uitgebreid aan bod. Daarnaast krijgen nieuwe ondernemers extra begeleiding vanuit het franchisemanagement, zodat ze er bij de start van hun eigen salon niet alleen voor staan. Wat zou iedere zzp’er of salonhouder zichzelf moeten afvragen als het gaat om ontwikkeling en teamopbouw? Het is belangrijk om te beseffen dat niet iedere medewerker hetzelfde ontwikkelpad heeft. Door aandacht te hebben voor wat iemand nodig heeft om te groeien, zowel in vaktechniek als in zelfvertrouwen, kun je een team echt laten ontwikkelen. Wanneer je ruimte creëert voor groei en doorgroeimogelijkheden, blijven medewerkers gemotiveerd en betrokken. Waarom is Hizi Hair volgens jou de plek voor kappers en ondernemers die ambitie hebben en willen blijven groeien? Voor mij is Hizi Hair de plek voor kappers met ambitie, omdat ontwikkeling hier echt centraal staat. Je krijgt de ruimte om jezelf te blijven uitdagen, nieuwe technieken te leren en stappen te zetten in je carrière. Of je nu wilt groeien als stylist, trainer of ondernemer: er is altijd een volgende stap mogelijk. Als je één boodschap mag meegeven aan kappers met ambitie, of ze nu werknemer, zzp’er of toekomstig ondernemer zijn, wat zou dat zijn? Mijn belangrijkste boodschap is: welke droom je ook hebt, er is altijd een route daar naartoe. Blijf investeren in jezelf en in je ontwikkeling. Ons vak verandert continu en trends volgen elkaar snel op, dus nieuwsgierig blijven en blijven leren is essentieel. Wanneer je blijft investeren in je vak, in jezelf en in de mensen om je heen, ontstaan er vanzelf nieuwe kansen om verder te groeien. Meer weten over franchisen bij Hizi Hair? Bezoek www.hizihair.nl/franchisen of volg Hizi Hair op Instagram via @franchisetalentscout.hizihair Esther Magre
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4