DE KAPPER NR 5 2023 3 Colofon en De Visie De Visie de kapper Tweemaandelijks Vaktijdschrift - Erkenningsnummer (P708170) COVERSTORY HET SUCCESVERHAAL VAN BABYLISSPRO Saloninrichting Special Va k t i j d s c h r i f t v o o r d e t o t a l e k a p p e r s b r a n c h e | O k t o b e r 2 0 2 3 | 2 3 e j a a r g a n g n o . 5 | P r i j s € 1 0 , 5 0 Vaktijdschrift voor de kappersbranche Verantwoordelijke uitgever Nederland: GPmedia BV Van Schaeck Mathonsingel 8 6512 AP Nijmegen, The Netherlands Telefoon: +31 (0)24 3 246146 E-mail: info@gpmedia.nl Internet: www.gpmedia.nl www.dekapper.biz Verantwoordelijke uitgever België: GPmedia BV Postbus 10000 2300 Turnhout (B) Uitgever: Peter Peeters Redactie: Guusje Arts (hoofdredacteur) g.arts@gpmedia.nl Sales: GPmedia BV Gerdo van de Peppel (verkoopleider) g.peppel@gpmedia.nl Lisan van den Bosch (media-adviseur) l.bosch@gpmedia.nl Alle orders worden afgesloten en uitgevoerd conform de Regelingen voor het Advertentiewezen, gedeponeerd ter griffie van de Arrondissementsrechtbanken en bij de Kamer van Koophandel. Vaktijdschrift De Kapper heeft het HOI Keurmerk. Dit betekent dat de oplage is gegarandeerd en gecontroleerd. Abonnementen: www.gpmedia.nl of via info@gpmedia.nl Per jaar € 42,- Losse verkoop € 10,50 Het abonnement kan elk gewenst moment ingaan. Vormgeving: GPmedia BV Telefoon: +31 (0)24 3 246146 Internet: www.gpmedia.nl Druk: PRinterface ISSN: 1872-9363 © Copyright 2023 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie microfilm of welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever. De Kapper besteedt de grootst mogelijke aandacht aan de juistheid van de informatie die in het vaktijdschrift wordt opgenomen. Fouten zijn echter niet volledig uit te sluiten. De uitgever en de auteurs zijn dan ook op geen enkele wijze verantwoordelijk voor schade, van welke aard ook, die is ontstaan als gevolg van handelingen en/ of beslissingen die gebaseerd zijn op de bedoelde informatie. Guusje Arts Hoofdredacteur vaktijdschrift De Kapper g.arts@gpmedia.nl In onze rubriek ‘Ondernemen’ wordt deze keer de volgende stelling ter discussie gesteld: ‘Het middensegment heeft geen toekomst in de kappersbranche’. Het is wellicht een gedurfde bewering om aan te snijden, maar we kunnen niet ontkennen dat dit onderwerp onze aandacht verdient. Binnen de branche klinken steeds luider geluiden dat salons in het middensegment aan het verdwijnen zijn. Wat de oorzaak is? Ik denk dat er niet één duidelijke reden is waarom dit gebeurt, het is een samenloop van omstandigheden. Wat wel duidelijk is, is dat salonhouders nu actie moeten ondernemen om hun bestaansrecht in de toekomst te waarborgen. De tijd van passief ondernemen is definitief voorbij. Iemand die deze zorgen deelt, is Jeannette Koops, eigenaresse van Silhouet Kappers in Veendam en tevens Business Coach. Ook zij heeft waargenomen dat het middensegment in de afgelopen tien jaar gestaag terrein heeft verloren. Volgens haar kan dit deels worden toegeschreven aan een gebrek aan een duidelijke identiteit en visie. Het middensegment worstelt om zich te onderscheiden en heeft geen heldere strategie om te overleven in de branche. In tegenstelling tot het verleden worden ZZP'ers nu serieus genomen als concurrenten, omdat ze zich beter richten op hun doelgroep en meer aandacht besteden aan hun bedrijfsvoering. Desondanks ziet Jeannette de toekomst van het middensegment met optimisme tegemoet, maar dat er iets moet veranderen, is duidelijk. Op pagina 32 kun je haar volledige reactie op deze stelling lezen, evenals die van Nico Niessink, de eigenaar van Ministry of Beauty. HET MIDDENSEGMENT HEEFT GEEN TOEKOMST IN DE KAPPERSBRANCHE Terugkomend op het punt dat Jeannette aanstipt over het serieus nemen van ZZP'ers: dit is naar mijn mening een positieve ontwikkeling. Waarom? Omdat ze dit respect hebben afgedwongen. Voorheen werden ZZP'ers vaak geassocieerd met een 'salon' in een garage, of eerlijk gezegd, een eenvoudige ruimte met slechts een stoel en een spiegel, waar ze voor een ‘tientje’ knipten. Die tijd ligt achter ons. ZZP'ers hebben steeds vaker een heldere visie, richten zich op een specifieke doelgroep en stellen hun prijzen en diensten zorgvuldig daarop af. Ze passen zich aan de markt aan, investeren in zichzelf en daarmee in hun klanten. Dit verdient zeker erkenning. Een ZZP'er is niet 'minder' dan een ondernemer van een high-end salon; ze hanteren simpelweg een andere bedrijfsvisie. Dat maakt hen echter niet minder succesvol als ondernemer. Gelukkig zie ik ook een verandering optreden in het beeld en de waardering die mensen over zelfstandige ondernemers hebben. Enkele voorbeelden van ZZP’ers die bewust bezig zijn met hun onderneming en langetermijnvisie, vind je op pagina 42. Ik ging met verschillende ondernemers in gesprek over de visie van hun salon en hun ervaringen met het kappersmerk Elleure. Wat de saloneigenaressen zoeken in een merk, is dat ze gewaardeerd, gehoord en ondersteund worden. Dat zijn aspecten waarin Elleure volgens hen uitblinkt.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4