DE KAPPER NR 5 2024 3 Colofon en De Visie de visie Vaktijdschrift voor de kappersbranche Verantwoordelijke uitgever Nederland: GPmedia BV Van Schaeck Mathonsingel 8 6512 AP Nijmegen, The Netherlands Telefoon: +31 (0)24 3 246146 E-mail: info@gpmedia.nl Internet: www.gpmedia.nl www.dekapper.biz Verantwoordelijke uitgever België: GPmedia BV Postbus 10000 2300 Turnhout (B) Uitgever: Peter Peeters Redactie: Guusje Arts (hoofdredacteur) g.arts@gpmedia.nl Sales: GPmedia BV Gerdo van de Peppel (verkoopleider) g.peppel@gpmedia.nl Lisan van den Bosch (media-adviseur) l.bosch@gpmedia.nl Alle orders worden afgesloten en uitgevoerd conform de Regelingen voor het Advertentiewezen, gedeponeerd ter griffie van de Arrondissementsrechtbanken en bij de Kamer van Koophandel. Vaktijdschrift De Kapper heeft het HOI Keurmerk. Dit betekent dat de oplage is gegarandeerd en gecontroleerd. Abonnementen: www.gpmedia.nl of via info@gpmedia.nl Per jaar € 42,- Losse verkoop € 10,50 Het abonnement kan elk gewenst moment ingaan. Vormgeving: GPmedia BV Telefoon: +31 (0)24 3 246146 Internet: www.gpmedia.nl Druk: PRinterface ISSN: 1872-9363 © Copyright 2024 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie microfilm of welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever. De Kapper besteedt de grootst mogelijke aandacht aan de juistheid van de informatie die in het vaktijdschrift wordt opgenomen. Fouten zijn echter niet volledig uit te sluiten. De uitgever en de auteurs zijn dan ook op geen enkele wijze verantwoordelijk voor schade, van welke aard ook, die is ontstaan als gevolg van handelingen en/ of beslissingen die gebaseerd zijn op de bedoelde informatie. Guusje Arts Hoofdredacteur vaktijdschrift De Kapper | g.arts@gpmedia.nl Wat ooit een standaard was – grote salons in drukke winkelstraten – verandert nu snel. Steeds meer salons, voorheen gevestigd in grote winkelpanden, kiezen ervoor om zich kleiner te vestigen, vaak in woonhuizen of andere intiemere locaties. Dit heeft verschillende oorzaken, waaronder de stijgende kosten van huur en een groeiend personeelstekort. Eigenaren passen zich aan door minder werkplekken te creëren, maar richten zich tegelijkertijd meer op het hogere segment. Het gaat dus niet alleen om het kleiner worden, maar om een bewuste keuze voor meer exclusiviteit en specialisatie. Aan de andere kant zien we salons die juist de andere richting opgaan. Ze breiden fors uit, professionaliseren hun diensten en investeren flink in interieur. Deze salons maken gebruik van geavanceerde behandelingen en hebben vaak een bredere, gespecialiseerde klantenkring. Wat beide typen salons gemeen hebben, is dat ze hun inrichting en positionering steeds strategischer aanpakken. In onze rubriek 'Ondernemen' hebben we onze panelleden een interessante stelling voorgelegd: “Kleine salons kunnen nooit dezelfde professionele uitstraling bieden als grotere salons.” Hoewel je zou kunnen denken dat grootte bepalend is voor professionaliteit, zijn alle panelleden het er unaniem over eens dat dit niet klopt. Het draait namelijk om veel meer dan alleen de grootte van de ruimte. De kwaliteit van de behandelingen en producten, de expertise van het personeel, maar zeker ook de uitstraling van het interieur spelen een veel grotere rol. Zelf ben ik het hier helemaal mee eens. Het succes van een salon wordt niet bepaald door het aantal werkplekken of de grootte van het pand, maar door hoe goed je je eigen identiteit weet over te brengen. Je interieur is daarin een belangrijk middel, maar het gaat vooral om de ervaring die je je klanten biedt. Of je nu in een woonhuis of een groot pand zit, de kern blijft hetzelfde: klanten willen zich gewaardeerd voelen en een behandeling van topkwaliteit krijgen. Of je dat nu doet in een kleine, intieme salon of een groot professioneel complex, dat maakt uiteindelijk niet het verschil. In deze editie lees je verschillende interviews met diverse soorten salons – groot en klein – die elk succesvol zijn op hun eigen manier. Denk bijvoorbeeld aan Salon B in Utrecht, Mogeen in Amsterdam en Salon de Spiegel en Welzijn in Nijmegen. Elk van deze salons heeft zijn eigen unieke verhaal en specifieke kenmerken waarmee ze zich onderscheiden. Kortom, salons die bewust hun eigen koers varen, of dat nu klein en exclusief of groot en veelzijdig is, kunnen op de lange termijn zeker succesvol zijn. Michel Kiela, eigenaar van Inline, haalt in een interview het ANKO-rapport van zeven jaar geleden aan, ‘Kiezen of Verliezen’. Dit rapport voorspelde dat ondernemers keuzes zouden moeten maken om te overleven en we zien nu duidelijk dat die voorspelling is uitgekomen. Veel leesplezier! Het succes van een salon wordt niet bepaald door de grootte, maar door hoe goed je je eigen identiteit weet over te brengen
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4