De Opticien nr6 online

D e O p t i c i e n n r 6 2 0 1 8 15 Frans Graafstal: “Je wordt opgeleid als opticien, maar gedurende je loopbaan word je daarnaast ook ondernemer. Dat is een totaal andere tak van sport. Tegenwoordig wordt men hier veel beter voor opgeleid en begeleid, maar dat was in onze tijd nog niet zo. Er komt gewoon ontzettend veel bij kijken. Als je eenmaal stopt, dan ontdek je pas dat het ook fijn is om hier niet dag in dag uit mee bezig te hoeven zijn.” Bij Pim steekt het verhaal weer totaal anders in elkaar. Pim van Keulen: “Ik moest eerlijk gezegd niet aan stoppen denken en wilde het in eerste instantie helemaal niet. Maar mijn leeftijd tikte door en als mensen om je heen steeds vaker gaan vragen of het niet eens tijd wordt, dan moet je ook eerlijk naar jezelf toe zijn. Uiteraard speelde het al langer in mijn hoofd en heb ik Bert benaderd omdat ik net als Frans wist dat ik mijn zaak verkoopklaar moest maken. Ik kan dan ook iedereen adviseren om iemand in dienst te nemen die hier verstand van heeft. Er komen meer zaken bij kijken dan je in eerste instantie denkt. Uiteraard is daar ook een kostenplaatje aan verbonden, maar in de praktijk verdien je dit dubbel en dwars terug. Bert kent de markt en de partijen en ziet welke ‘matches’ en mogelijkheden er zijn.” Hans: “Daar wil ik aan toe voegen dat wanneer je jouw levenswerk op een waardige en fijne manier kan verkopen, dat zo veel voldoening geeft. Het zou voor ons een hele andere situatie zijn geweest als we bijvoorbeeld geen opvolging hadden kunnen vinden. Dan sluit je niet alleen financieel een periode heel anders af, maar ook emotioneel. Nu kijken wij terug op een fantastische tijd als ondernemer en tegelijkertijd hebben we allemaal mooie nieuwe momenten en reizen die op ons pad komen. Daar zijn we ontzettend dankbaar voor en dat is ontzettend veel waard.” ‘Mee eens”, vertelt Sil Schippers. “Het is een bijzondere fase in het leven. Wij zitten nog in de afrondende fase van de verkoop. Je hebt de zaak verkocht, maar draagt nog wel het één en ander over. Zo ben ik bijvoorbeeld nog 1 dag in de week op de zaak aanwezig om alles in goede banen te leiden. Ik heb zelfs het nieuwe computerprogramma nog aangeleerd gekregen om de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen. Maar dat we de zaak in goede handen kunnen achterlaten, dat is waar het om draait. Het personeel wordt overgenomen, dus ook voor hen is er een mooie toekomst. Dat was voor ons ontzettend belangrijk.” Frans Graafstal: “Het personeel en je klanten. Daar draait het uiteindelijk om. Nog steeds kom ik klanten tegen die zeggen “we missen je”. Dat doet toch wat met je. Maar ook inderdaad de mensen met wie je jaren hebt samengewerkt en puur het feit dat je af en toe nog door de straat rijdt en jouw levenswerk er nog is. Uiteraard runt iedereen zijn zaak op zijn eigen manier, en op een gegeven neem je afscheid van je eigen werkwijze en zienswijze, maar dat is prima. Elke fase heeft zijn charme.” Bij Schipper Optiek uit Beuningen ging de overdracht ontzettend snel. Binnen enkele weken was de overdracht zelfs rond. Maar Sil en Han zullen we zeker blijven zien binnen de optiek. “Het ondernemen blijft ons trekken. Maar nu wel op andere voorwaarden. We willen wellicht een adviserende rol en vraagbaak zijn voor andere opticiens en hen ondersteunen om een zaak te laten bloeien. Wij zijn natuurlijk ervaringsdeskundige en het lijkt ons leuk deze kennis en kunde in te kunnen zetten voor anderen.” Het moge duidelijk zijn. Iedereen heeft een eigen visie over de toekomst, maar iedereen kijkt met alle tevredenheid terug op het verkoopproces. Pim van Keulen: “Wees niet bang om hulp te vragen van een professional. Bert weet bijvoorbeeld door zijn ervaring goed de waarde van de zaak in te schatten. Daarnaast is het ook fijn een sparringpartner te hebben. Want emotioneel doet het natuurlijk ook veel met je. Ik vind het ontzettend leuk en leerzaam om te horen hoe de overige ondernemers deze periode bijvoorbeeld ervaren hebben. We lopen allemaal tegen dezelfde vragen en issues aan bijvoorbeeld. Dit zal in de toekomst niet makkelijker worden.” Bert Smelik: “Je ziet dat de ‘opvolging’ een ‘hot issue’ is binnen de optiekbranche. Ik merk ook in de praktijk dat veel ondernemers met vragen lopen. Daarom is het interessant om te horen hoe deze ondernemers dat in de praktijk hebben ervaren en ook wat de mogelijkheden zijn.” Voor aanvullende informatie: Be-Smart Consulting | Tel. +31 (0)30-6042627 | www.be-smart.nl