De Opticien nr6 online

D e O p t i c i e n n r 6 2 0 1 8 68 Het beantwoorden van deze vraag, die ik overigens vaker krijg, kan een aantal kanten op. Natuurlijk hangt veel af van de situatie en de mogelijkheden. Bij dit antwoord beperk ik me even tot een algemeen advies over wat het meest voorkomt. Het zelf opstarten van een eigen optiekbedrijf heeft natuurlijk bepaalde voordelen. Je kunt er immers volledig je eigen stempel op drukken en het onderneming opzetten en runnen zoals jij dat in gedachten hebt. Ook starten met een schoon en fris interieur wat je naar eigen stijl in kan delen is wel een voordeel. Maar, realiseer je wel dat je omzet daarbij nog volledig op nul staat en je best wel wat tijd nodig kan hebben om dit op te bouwen tot een omzet waar je ook van kan leven. Het is dus erg belangrijk om bij het opstarten van een nieuwe winkel naast je investeringen ook een goede financiële buffer te hebben voor het geval de omzetgroei wat langer duurt dan gepland. Mijn advies zou dan ook meer liggen in het overnemen van een bestaande winkel want daarbij heb je een veel beter overzicht van je kosten en je inkomen. Het kan best zijn dat die bestaande omzet wel iets onder druk komt, maar ook dan heb je nog steeds een rendement waar je de kosten uit kan betalen. Ik heb dan ook nog niet meegemaakt dat een omzet volledig in elkaar stort na een overname. Het kan zijn dat je wat meer moet investeren dan bij een nieuwe winkel, alhoewel dat bij kleinere winkels reuze meevalt, maar je koopt bij een overname het allerbelangrijkste en dat is omzet. Ik zeg altijd, een pand, een interieur, apparatuur en voorraad kan je overal kopen. Maar klanten (omzet) koop je alleen bij het overnemen van een bedrijf. En dat noemen we goodwill. In beide gevallen is het onmisbaar om een goed businessplan op te stellen en een financiële prognose te maken. Zo’n plan geeft duidelijkheid voor jezelf, maar zal zeker ook financiers gevraagd worden. En laat vooral ook deskundige mensen kijken naar het plan en vraag hen er eens goed op te schieten. Hoe beter je zo’n plan kan verdedigen, hoe meer kans op succes! “IK WIL STRAKS GRAAG EEN EIGEN OPTIEKWINKEL, KAN IK NU BETER ZELF EEN NIEUWE WINKEL OPSTARTEN OF EEN BESTAANDE WINKEL OVERNEMEN?” VRAAG HET UW OPTIEKadviseur ® ! BERT SMELIK Bert adviseert opticiens al jaren vanuit een ruime ervaring met elk aspect van de optiekbranche. Naast het bemiddelen bij aan- en verkoop van optiekondernemin- gen staat Mens en Organisatie bij hem centraal. www.be-smart.nl Het vakblad De Opticien en het serviceplatform voor de zelfstandige opticiens OPTIEKadviseurs ® zullen u in elke uitgave ondersteunen met antwoorden op veelvoorkomende vragen. De antwoorden hierop zijn gebaseerd op vragen welke de OPTIEKadviseurs ® dagelijks ontvangen, maar er is ook de mogelijkheid om uw eigen specifieke vragen te stellen. U kunt deze vragen stellen via email op vragen@OPTIEKadviseurs.nl . Alle vragen zullen anoniem gepubliceerd en behandeld worden. ALS ZELFSTANDIG OPTIEKONDERNEMER WORDT ER BEST VEEL VAN U GEVRAAGD. OMDAT U ONDERNEMER BENT ZULT U, NAAST DE NOODZAKE- LIJKE VAKTECHNISCHE KENNIS, OOK BEHOORLIJK WAT ONDERNEMERSKENNIS NODIG HEBBEN. MAAR VEEL ONDERWERPEN OP ONDERNEMERS- GEBIED ZIJN DERMATE SPECIALISTISCH DAT HET VAAK BETER IS OM HIERBIJ DE KENNIS VAN EEN SPECIALIST IN TE SCHAKELEN. O n d e r n e m e n