26 DE OPTICIEN NR 6 2025 INTERVIEW ESSILORLUXOTTICA ZET VOL IN OP WEARABLES De optiekbranche staat aan de vooravond van een technologische revolutie, als het aan EssilorLuxottica ligt. Met de introductie van geavanceerde wearables zoals de Ray-Ban Meta en Oakley Meta zet het bedrijf stevig in op de toekomst van slimme brillen. “We combineren iconische merken met cutting-edge technologie”, aldus Gijs Maat, General Manager Wholesale bij EssilorLuxottica. “Niet als gimmick, maar als een nieuw platform voor dagelijkse interactie.” De redactie van vaktijdschrift De Opticien was aanwezig op het EssilorLuxottica Persevent in de showroom in Amsterdam, waar we deze wearables zelf konden zien en ervaren. De slimme bril is niet langer een verre toekomstvisie. In Nederland zijn al 350 winkels actief met de Ray-Ban Meta, de tweede generatie inmiddels. De nieuwste modellen beschikken over indrukwekkende functies: 3K videoopname, een 12MP groothoekcamera, discrete open-ear speakers, vijf microfoons en een geïntegreerde AI-assistent van Meta. “Je krijgt realtime informatie, kunt live vertalen en zelfs vragen waar je auto geparkeerd staat”, vertelt Gijs. “En dat alles in een bril die er ook nog fashionable uitziet: de Ray-Ban Meta is beschikbaar in de modellen Headliner, Wayfarer en Skyler.” Met de toevoeging van het sportieve model Oakley Meta HSTN en de sportbril Oakley Meta Vanguard, die zich richt op actieve gebruikers zoals fietsers, hardlopers en skiërs, is er een brede doelgroep. De Vanguard maakt integratie met sportapps als Strava en Garmin mogelijk, biedt realtime prestatiefeedback en stelt gebruikers in staat handsfree te bellen of muziek te luisteren tijdens het sporten. De opticien als spil Hoewel de techniek indrukwekkend is, benadrukt Gijs dat de rol van de opticien essentieel blijft. “De Ray-Ban Meta en Oakley Meta HSTN kunnen ook op sterkte geleverd worden. En dat kan alleen via de opticien.” Daarom investeert EssilorLuxottica flink in trainingen voor zelfstandige opticiens: via e-learning en hands-on sessies. “Tijdens die trainingen gaan we diep in op zowel de montage als het klantadvies”, legt Gijs uit. “Er zitten technologische componenten in het montuur die je niet mag beschadigen. Dus opticiens leren precies wat de do’s en don’ts zijn. Maar ook: hoe presenteer je dit aan je klant? Hoe laat je zien wat de bril allemaal kan? Want dat vraagt een andere manier van verkopen.” Niet alleen technologie, maar ook strategie Naast innovatie in productontwikkeling, hanteert EssilorLuxottica ook een duidelijke marktstrategie. De slimme brillen worden gepositioneerd als consumentenelektronica, met aantrekkelijke prijsniveaus die breed toegankelijk zijn. “Het werkt anders dan bij traditionele optiekproducten”, zegt Gijs. “Maar het grotere volume en de sterke aantrekkingskracht op nieuwe klantgroepen maken wearables tot een interessante groeimarkt.”
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4