HOORDETAIL NR 2 2026 39 Audiciens zijn zeer bekwaam in de taken waarvoor zij nu zijn opgeleid. Ze doen hun werk met grote deskundigheid, iets waar we trots op mogen zijn. Tegelijkertijd staat de hoorzorg aan de vooravond van veranderingen. In de toekomst zullen er steeds meer taken op de audiciensbranche afkomen. KNO-artsen en klinisch-fysicus-audiologen ervaren toenemende druk en capaciteitsproblemen. Hierdoor zal een groter deel van de hoorzorg bij audiciens worden opgepakt. In de nabije toekomst kunnen we niet meer standaard iedereen met een complexe zorgvraag doorsturen. Thema’s zoals kinderhoorzorg, tinnitusmanagement, ernstige slechthorendheid, slechte spraakdiscriminatie, werk in lawaai en de zorg voor speciale doelgroepen, zoals cliënten met dementie, zullen steeds vaker in de eerste lijn, dus ook in een winkelsetting, worden behandeld. Dit vraagt in de eerste plaats om slimme digitale samenwerkingen binnen netwerken van audiciens, artsen en klinisch-fysicus-audiologen. Daarnaast vraagt het om aanpassingen in de manier waarop we in de eerste lijn werken. We moeten tijd creëren voor deze complexere zorgvragen door te werken met verschillende zorgpaden die aansluiten bij de specifieke zorgvraag van slechthorenden. Tot slot vraagt deze ontwikkeling om een herziening van de verschillende opleidingsniveaus binnen de hoorzorg. In de oogzorg bestaat bijvoorbeeld een tussenniveau tussen de opticien en de oogarts: de optometrist. Deze hbo-opgeleide professional heeft eigen taken en verantwoordelijkheden binnen de oogzorg. Ook in de hoorzorg is er behoefte aan een vergelijkbaar niveau, zodat audicienswinkels beter toegerust zijn voor hun nieuwe en uitgebreidere taken. Bovendien biedt een dergelijke opleiding ruimte voor audiciens om vakinhoudelijk door te groeien, iets wat momenteel nauwelijks mogelijk is. Een dergelijke ontwikkeling kan alleen succesvol zijn wanneer een hogere of aanvullende opleiding gepaard gaat met zelfstandige taken en verantwoordelijkheden. Daarvoor is een open en eerlijke discussie met andere professionals binnen de hoorzorg nodig. Alleen dan ontstaat een duurzaam en toekomstbestendig zorgmodel waarin audiciens zich verder kunnen ontwikkelen en de toegankelijkheid van hoogwaardige hoorzorg gewaarborgd blijft. Head of clinical development Audiology NE Specsavers Wilrik van ’t Noordende IN DE OOGZORG BESTAAT EEN TUSSENNIVEAU TUSSEN DE OPTICIEN EN DE OOGARTS: DE OPTOMETRIST. OOK IN DE HOORZORG IS ER BEHOEFTE AAN EEN VERGELIJKBAAR NIVEAU DENK MEE IN ‘WAT VINDT…’ Voor de volgende edities van ‘Wat vindt…’ zijn wij op zoek naar professionals uit de branche die willen reageren op een actuele stelling en zo het gesprek helpen voeden. Wilt u uw visie delen en plaatsnemen in het panel? Dan komen wij graag met u in contact. Heeft u daarnaast een interessant thema of vraagstuk dat volgens u niet mag ontbreken in deze rubriek? Ook die input is van harte welkom. Aanmelden of een suggestie insturen kan via info@nvab.nl. Wie weet staat uw bijdrage binnenkort centraal in ‘Wat vindt…’.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4