NBT nr5 2022 Online

NBT MAGAZINE NR 5 2022 37 plaatsing van onze Biovergisters financieel weer makkelijker kunnen ademhalen. Onze klanten slaan twee vliegen in één klap. Want door hun gfe-afval in te zetten in hun eigen energiehuishouding krijgen verduurzaming en kostenbesparingen tegelijkertijd een boost.” ‘WIJ ÉN DE MARKT GELOVEN ERIN’ In totaal doen inNederland inmiddels de eerste tien BioTransformers hunwerk, de verwachting is dat dat er eind dit jaar dertig zijn. De gebruikers zijn razend enthousiast. “Overal waar we de BioTransformer introduceren gaan de handen op elkaar. Ondernemers, financieel managers, facility managers, duurzaamheidsmanagers, ze zien allemaal kansen.” Ze kunnen bovenop rekenen op snelle terugverdientijden tussen de 2 en 5 jaar én op oplossingen op maat. Kooloos zegt daarover: “De BioTransformer is leverbaar met een capaciteit van 30 tot 600 kilo gfe-input per dag. Daarbij kijken we naar de specifieke locatie, de capaciteit en de wensen van de klant. Opstellen in een container? Een handig kliko-kiepsysteem of een kleine aanvoerband? Het kan allemaal. Nu de verkoopaantallen stijgen, gaan we uiteraard ook richting standaardproductie.” VOORDELEN EN EXTRA’S Kooloos wijst vervolgens nog op andere voordelen en extra’s van de BioTransformer. “Het vergistingsproces is compleet computergestuurd. En met artifical intelligence worden de eigen prestaties continu verbeterd. De prestaties en resultaten van de BioTransformer kun je als klant realtime bekijken in de speciaal hiervoor ontworpen app. Slimme beeldherkenning en sensoren maken het mogelijk de vergister op afstand te monitoren. Alle data die verzameld wordt, is weer input voor verdere systeemverbeteringen, maar levert via rapportages ook weer inzichten voor de klant op. Je kunt als bakkerij of restaurant bijvoorbeeld je inkoop sturen met informatie over de samenstelling van je gfe-stroom.” DE DUURZAME DRIVE STAAT VOOROP Natuurlijk heeft CIRC met deze vinding de wind mee in de huidige energiecrisis. “Die torenhoge energieprijzen voelen voor veel bedrijven en organisaties als een slagaderlijke bloeding. Tegelijkertijd hebben zij ook allemaal een verduurzamingsopgave. We kunnen op deze planeet gewoon niet zo doorgaan. Niet het verdienen van geld, maar de drive om daaraan onze duurzame bijdrage te leveren is daarom voor CIRC de basis. Wij geloven dat we met onze oplossingen de wereld een beetje mooier kunnen maken. En dat als we daarin slagen, het geld verdienen vanzelf komt. Het klinkt een beetje gek vanuit mijn commerciële rol, maar zo zien wij ons verdienmodel bij CIRC.” OPSCHALEN EN SAMENWERKEN IN DE KETEN CIRC gaat verder graag de samenwerking met ketenpartners aan. “Fabrikanten van cv-ketels, professionele ovens, zwembaden, sauna’s noem maar op”, legt Kooloos uit. “Samen kunnen we opschalen. We zijn transparant en geloven in partnerships. We staan open voor het gesprek met iedereen die vanuit dezelfde duurzame drive als wij onderneemt. Ook de overheid en lokale instanties moeten mee. Die hebben een flinke verduurzamingsopgave. Wij bieden een oplossing die de energietransitie versnelt en zichzelf snel terugverdient. Zij moeten in het tempo van innoverende bedrijven mee. Met regelgeving die niet achterloopt en eenduidig en snel is. Bij CIRC geloven we in een betere wereld. We bewijzen dat verduurzaming goede en gezonde business kan zijn. Niet met een oplossing die puur op subsidies kan draaien, maar vanuit een uitstekend verdienmodel voor onze klanten. En daar wordt uiteindelijk iedereen beter van.” Meer informatie: Circ Tel. 085 130 68 89 | info@circ.energy www.Circ.energy CCO Robert Kooloos

RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4