Pakkracht nr4 2022 Online

Pa k k r a c h t n r 4 2 0 2 2 15 Kr a c h t p a t s e r ( m/v/x) Ik moet iets bekennen. Doorgaans typeer ik de verpakkingsindustrie als behoorlijk conservatief; wat ouderwets zelfs. Flexibele werktijden, zelfsturende teams, onbeperkt vakantiedagen, remote werken, bijscholing die verder gaat dan alleen werkgerelateerde onderwerpen: het zijn over het algemeen zeldzaamheden. Het idee van ‘het nieuwe werken’ – zoals dat in hippe managementtermen wel eens genoemd wordt – leek in onze industrie nog niet geland. Leek. Ik neem het steeds vaker terug. Opnieuw liep ik namelijk tegen een praktijkvoorbeeld aan van de voor mij en Lytz heilige drie-eenheid: sustainable work, sustainable life, sustainable packaging. Eentje die, tot mijn verbazing, bijna perfect tot uiting kwam. Daar was het diagram van drie overlappende cirkels, met in het midden de perfecte synergie: een gelukkig, gezond mens als versneller van de transitie naar een duurzame verpakkingsindustrie. Het was een voormalig manager van een internationaal bedrijf die me deelgenoot maakte van een bijzonder avontuur. Ze vertrok namelijk met haar echtgenoot naar Spanje, waar ze samen een klein restaurant openden. Maar ze vertrok niet bij haar werkgever. Integendeel zelfs. Onverwacht, toch? Dat vond ik ook. In het oude denken waren we er blind van uitgegaan dat ze haar baan zou opzeggen of verliezen voor een avontuur in het buitenland. In plaats daarvan stuurde haar werkgever er juist op aan dat ze bleef. Zo ontwikkelden ze samen een nieuwe functie op het gebied van duurzaamheid, inclusief eigen team. Ze werkt namelijk al twee decennia voor het bedrijf, was deels verantwoordelijk voor duurzaamheid en kent het bedrijf als geen ander. Bovendien is het nogal een verlies, al die kennis en kunde van producten, markten en technieken. Inmiddels werkt ze vanuit Spanje, remote, vier dagen per week, vijf uur per dag. De rest van haar tijd is voor het kleine restaurant. Niet alleen is het verhaal van deze manager een schoolvoorbeeld van onze Lytzfilosofie; het sluit naadloos aan bij het onderwerp Drive dat ik in mijn vorige Krachtpatser (M/V/X) al kort aanraakte. Iedereen is in zijn werk op z’n eigen manier op zoek naar mastery, autonomy en purpose. Dat motiveert om te blijven, om te ontwikkelen en om als mens te groeien. De nieuwe functie op het gebied van duurzaamheid biedt haar een nieuwe uitdaging, waarvoor ze zichzelf ook nieuwe materie eigen moet maken. Ze kan autonoom werken vanuit Spanje, met wekelijkse online meetings met haar team en af en toe een bezoek aan het regionale kantoor om binding te houden met de cultuur van het bedrijf. En het geeft haar een nieuwe purpose, in dienst van iets groters dan zijzelf en het bedrijf waarvoor ze werkt. Bovendien creëerde haar werkgever met het behouden van deze expert een dubbele win: het aanstellen van een manager die zich volledig richt op duurzaamheid is de volgende stap in het versnellen van de transitie naar een duurzame verpakkingsindustrie. Marion Richter DE PERFECTE SYNERGIE KRACHTPATSER (M/V/X) IS TERUG! MARION RICHTER, OPRICHTER VAN LYTZ, NEEMT JE IN DEZE NIEUWE SERIE MEE IN DE VERHALEN VAN MENSEN UIT DE VERPAKKINGSINDUSTRIE. WANT WE STAAN VOOR EEN GROTE UITDAGING: DE TRANSITIE NAAR EEN DUURZAME SECTOR. EEN DUURZAME VERPAKKINGSINDUSTRIE GAAT OVER MEER DAN VERPAKKINGEN, MATERIALEN EN TECHNIEK. DEZE TRANSITIE GAAT OOK - EN VOORAL - OVER MENSEN. HOE ZORG JE DAT ZIJ DIE TRANSITIE VERSNELLEN? MARION RICHTER VAN LYTZ VERTELT OVER 'SUSTAINABLE WORK, SUSTAINABLE LIFE, AND SUSTAINABLE PACKAGING' Heb je een tip voor deze column, een vraag of wil je meer weten over sustainable life, sustainable work, sustainable packaging? Stuur een mail aan marion@lytz.nl.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4