PAKKRACHT NR 5 2025 29 de voedingssector: convenience food, fresh food, afbakbrood”, zegt Mike. “Daarnaast blijft e-commerce een belangrijke groeimarkt. Hoewel de sector na corona afvlakt, hebben wij daar nog veel terrein te winnen. Denk aan bulkdozen voor logistiek, maar ook innovatieve oplossingen zoals Hexpand™ voor kwetsbare producten.” Drie serviceconcepten Wat Akarton onderscheidt, is de manier waarop het bedrijf klanten meeneemt in de ontwikkeling van verpakkingen. Mike: “We werken met drie serviceconcepten die vaak in samenhang worden ingezet: PackLab, Pack & Collab en Pack & Play.” Pack Lab In het Pack Lab wordt de verpakking als technisch vraagstuk benaderd. “Ingenieurs en ontwerpers werken samen met de klant om verpakkingen te creëren die naadloos aansluiten bij het product én het logistieke proces. Dat kan gaan om verbeteringen van bestaande verpakkingen – bijvoorbeeld minder lucht en meer stapelbaarheid – of om compleet nieuwe ontwerpen die beantwoorden aan specifieke uitdagingen. Dankzij de korte lijnen en eigen productie kunnen onze specialisten prototypes snel testen en direct bijsturen.” Pack & Play Verpakkingen zijn steeds vaker onderdeel van de klantreis. Met Pack & Play speelt Akarton in op die trend. Golfkarton wordt hierbij ingezet als drager van merkidentiteit: kleurrijk bedrukt, creatief vormgegeven en afgestemd op de beleving die een merk wil oproepen. “Dit concept richt zich op de uitstraling. Een verpakking kan bijdragen aan merkpositionering, of het nu gaat om een eenmalige kerstactie of een herpositionering.” Pack & Collab In Pack & Collab verschuift de focus naar de supply chain. Hoe kan een verpakking bijdragen aan lagere transportkosten, minder CO2-uitstoot en snellere doorlooptijden? Akarton ontwikkelt oplossingen die slimmer stapelen, beter aansluiten op pallets of vrachtwagens en minder materiaal verbruiken. Het resultaat: niet alleen een duurzamer product, maar ook concrete besparingen in logistiek en distributie. “Hier gaat het doorgaans om een intensieve samenwerking op de lange termijn. Samen met onze klant optimaliseren we het verpakkingsproces en kijken we naar de total cost of ownership. Soms is een doos duurder, maar door sneller op te zetten of doordat het beter stapelbaar is, levert het onderaan de streep juist voordeel op. Zulke trajecten duren vaak drie tot zes maanden en bij grotere projecten ook nóg langer.” Duurzaamheid en Europese wetgeving Een belangrijk gespreksonderwerp blijft duurzaamheid. “Wij gebruiken al grotendeels gerecycled papier en investeren in innovaties als Hexpand™, een golfkartonmateriaal dat plastic vulmiddelen vervangt”, aldus Mike. “We willen klanten zo goed mogelijk ondersteunen bij milieu- en sociale verantwoordelijkheid. Maar de grootste uitdaging komt uit Brussel. De nieuwe PPWR-wetgeving die in 2030 ingaat, zorgt nu al voor veel discussie. Eind dit jaar gaat er bovendien een verplichting in voor traceerbaarheid van grondstoffen tot aan de bron, inclusief GPS-nummers. Alleen: de Europese wetgever heeft wel de voorschriften gemaakt, maar geen spelregels of tools geleverd. Dat maakt implementatie onmogelijk. De ambitie is goed, maar de kloof met de praktijk is groot. Handhaving per 1 januari is onrealistisch. We hebben er als verpakkingsbranche mee te dealen en er zo goed en zo kwaad als het kan mee om te gaan. We hebben er ook meerdere keren per week gesprekken over met onze klanten, omdat zij door de bomen ook het bos niet meer zien.” De juiste partner Voor Mike is de richting van Akarton duidelijk: “Akarton is geëvolueerd van een specialist in kleine oplages naar een volwaardige partner die ook grote volumes aankan. Dat is te danken aan marktgroei, het vertrouwen van klanten en strategische investeringen. Wij willen voor elk verpakkingsvraagstuk de juiste partner zijn: efficiënt, kwalitatief en duurzaam. Van technische oplossing tot merkverpakking; bij ons vindt de klant het allemaal.” Meer informatie:Akarton tel. +31 (0)77 324 8700 | www.Hexpand.eu | www.karton.nl
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4