De Kapper nr1 2024 Online

DE KAPPER NR 1 2024 37 Johan Denekamp Johan Denekamp is oprichter en eigenaar van het erkende opleidingsinstituut Barber College, dat op dit moment uit zeventien trainingslocaties in Nederland & België bestaat. Daarnaast is hij oprichter en eigenaar van het herenmerk Gladjakkers. Ik voorzie, en die trend is al zichtbaar in de markt, dat de traditionele barbershops die zich enkel beperken tot het uitvoeren van klassieke coupes en shaves niet zullen toenemen. Wat daarentegen in opkomst is, zijn herensalons in het hogere segment. Hier voelt een man zich op zijn plek als hij een kapsel volgens de nieuwste herentrends wil en bereid is om een hogere prijs te betalen. Bovendien valt op dat gemengde salons, waar zowel dames als heren welkom zijn, de afgelopen jaren aanzienlijke vooruitgang hebben geboekt op het gebied van herenverzorging. Met Barber College ondersteunen we deze salons om hun skills volgens de laatste herentrends te verbeteren. Salons en barbershops die hoogwaardige diensten leveren, zullen blijven voortbestaan, daar ben ik van overtuigd. Dit is onafhankelijk van de omvang van het bedrijf. Degenen die blijven investeren in hun personeel, in staat zijn om de nieuwste trends te creëren en een mooie zaak hebben, zullen hun positie behouden. Hoewel kleinere shops ook zullen blijven ontstaan, is het belangrijk op te merken dat een aantal daarvan na verloop van tijd weer verdwijnt. Verder ben ik ervan overtuigd dat het segment van mannenverzorging in de toekomst blijft groeien en ontwikkelen, zowel op het gebied van kwaliteit als op het gebied van innovatie van nieuwe producten. Hier liggen aanzienlijke kansen voor zowel salons als barbershops. Mannen zoeken vaak professioneel advies en de productkeuze draait niet alleen om de kwaliteit ervan, maar ook om het verhaal dat het merk te vertellen heeft. Een merk zoals Gladjakkers biedt niet alleen hoogwaardige producten, maar heeft ook een sociaal engagement. Een deel van de opbrengst gaat namelijk naar goede doelen die zich inzetten om hondenleed te voorkomen. Het is duidelijk merkbaar dat klanten steeds meer belang hechten aan deze maatschappelijke betrokkenheid en hierdoor eerder geneigd zijn tot aankoop van een product. Dit benadrukt de potentie van productverkoop in salons en barbershops als een significant onderdeel van de totale omzet. advies, kwaliteit en vakmanschap. In de huidige recessie zullen er zeker klanten zijn die op hun portemonnee letten en daarom voor dergelijke barbershops kiezen, maar ik verwacht dat als de economie weer aan gaat trekken dat ook deze mannen weer graag voor meer service en kwaliteit zullen gaan. Wat ik ook steeds vaker zie, zijn barbershops waar maar één persoon werkzaam is. Deze eenmanszaken missen echter de mogelijkheid om kennis te delen en ervaringen uit te wisselen met collega's, wat uiteindelijk hun professionele ontwikkeling en inzichten beperkt. In een samenwerkingsomgeving kunnen diverse input en ideeën leiden tot hogere omzetten, doordat meer klanten bediend kunnen worden. Kleine bedrijven met slechts één medewerker hebben vaak een beperkt assortiment aan verkoopartikelen en neigen naar specialisatie in één type activiteit. De beperkte omzetten van dergelijke eenmansbedrijven maken groei vaak lastig, waardoor deze barbershops uiteindelijk in mindere mate aanwezig zullen zijn in het straatbeeld. Dit creëert ruimte voor de marktpositie van grotere salons, die zich de laatste jaren ook steeds meer hebben gespecialiseerd in ‘the art of barbering’. Verder verwacht ik dat een kappersbezoek in de toekomst steeds meer een gepersonaliseerde ervaring zal bieden, dankzij geavanceerde technologieën zoals AI en Augmented Reality. Hierdoor kan de kapper of barbier rekening houden met de unieke gezichtsvorm en haartextuur van elke klant, wat direct vertaald kan worden naar virtuele presentaties. Dit stelt klanten in staat om visueel te experimenteren met verschillende stijlen kapsels. Daarnaast zal in de toekomst steeds meer aandacht worden besteed aan duurzaamheid. Ik denk dat het erg belangrijk is om daar nu al op in te spelen aangezien consumenten daar steeds meer naar kijken. Kappers kunnen hierop inspelen door producten te verkopen en te gebruiken die biologisch, vegan en watersafe zijn geproduceerd.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4