Previous Page  11 / 84 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 11 / 84 Next Page
Page Background

D

e

O

p t i c i e n

n r

4 2 0 1 6

11

zijn bootreis blijven steken in Zuid-Afrika. Om de druk op de twee families te

verlichten is hij daar gebleven om zaken te doen. Tot op de dag van vandaag

bestaat ‘Keip Brothers’ nog. Mijn oma die was achtergebleven, is vervolgens

haar man achterna gereisd. Daarom is het ook zo dat één broer de tweede

oorlog wel heeft meegemaakt en de ander niet, waardoor onze vader en zijn

broer alle narigheden hebben meegemaakt. In de tussentijd waren ze verhuisd

van Haarlem naar de Nieuwezijds Voorburgswal in Amsterdam. Maar in de

tweede wereldoorlog hebben ze veel kunnen doen voor de bevolking. Doordat

het optiekvak semi-medisch gerelateerd is, beschikten we over elektriciteit en

konden de machines zo goed en kwaad als het ging blijven draaien. Men mocht

komen strijken of scheren. Als er een razzia op handen was deelden ze overge-

bleven overals uit aan tijdelijke vluchtelingen, zodat deze beschermd werden en

zogenaamd aan het werk waren.”

Al deze en meerderere verhalen zijn terug te lezen in het jubileumboek dat in

2017 uitkomt. Het wordt maar liefst 150 pagina’s dik. Het is duidelijk dat hon-

derd jaar Enot, honderd jaar geschiedenis is. Mike: “Ik heb mij dit tot een half

jaar geleden eigenlijk ook nooit zo goed beseft. Onze vader praatte er niet over.

Het laatste half jaar voor zijn overlijden wel wat meer, maar nu we voor het

boek informatie nodig hadden kunnen we de geschiedenis compleet krijgen. En

dat is heel bijzonder om mee te maken.”

“Daarom beseften wij ons steeds meer dat we dit jubileum echt willen vieren.

En als we iets vieren dan doen we het goed. Ook omdat het na de oorlog goed

is gegaan met Enot en we vandaag de dag nog steeds een sterk bedrijf zijn. In

de periode na de oorlog was er eigenlijk geen concurrentie voor Enot en de

mensen hadden brillen nodig. We waren de enige glasfabrikant van Nederland.

Onze vader heeft het bedrijf weer van de grond af aan opgebouwd. Hij ging

naar Amerika om bijvoorbeeld met Bausch & Lomb te praten. Zij hebben ons

vervolgens geholpen met grondstoffen en materialen. Nog steeds zijn we goed

bevriend met deze familie.”

Lorens voegt toe: “Dit was bijzonder in een tijd dat vliegtuigen nog niet wer-

den ingezet voor normale burgers. Veel gebeurde met de boot. Ik denk dat je

dan ook wel mag stellen dat onze familie moedig was. Maar bovenal waren

het ondernemers die vooruit konden denken en een visie wisten na te streven.

De wil om van niets, iets te creëren. Het pand waar we nu bijvoorbeeld in zit-

ten is in 1964 gebouwd. We hebben wel eens gekeken naar een nieuw pand,

maar dit staat als een huis, omdat mijn vader wist dat er een solide ondergrond

gebouwd moest worden voor alle machines. Ook is het op de groei gebouwd, er

kan makkelijk een verdieping worden opgezet en de binnenplaats kan worden

uitgebouwd. Zo zie je maar weer, weg hoeven we hier nooit meer. Dat noem ik

vooruit kijken.”

Mike vult aan: “Maar zoals echte ondernemers hebben ook wij fouten gemaakt.

In de jaren tachtig zijn we bijna failliet gegaan, toen de glasmarkt overstapte

van mineraal naar kunststof. Gelukkig heeft mijn vader via een slimme manage-

ment buy-out het bedrijf kunnen redden en zijn we weer sterk doorgegaan.

Terugkijkend hebben we ook van deze periode veel geleerd.”

FESTIVITEITEN

Zoals de broers al aangeven wordt het jubileum groots gevierd. Wel vier

dagen lang staat het bedrijf stil bij honderd jaar Enot-geschiedenis. Het boek

komt in zowel een Nederlandse als Engelse versie uit. “Het wordt een kro-

niek wat optiek Nederland heeft meegemaakt. We zijn nu eenmaal de eerste

Nederlandse Optische en Technische industrie”, vertelt Mike .

“Enot streeft er dan ook naar dat de productie van brillenglazen in Nederland

blijft. We zijn met Essilor nog maar de enige receptslijperij en dat is tot onze

spijt. Het is belangrijk om deze kennis in Nederland te houden en daar zullen

wij altijd voor staan. Tot op de dag van vandaag streven wij er naar om de gla-

zen dunner, slimmer en comfortabeler te maken. Het meest recente voorbeeld

is natuurlijk Vistasan Lutina, dat ontzettend goed in de markt ontvangen is.

Maar ook voor de toekomst staan er ongelooflijk spannende ontwikkelingen te

wachten waar wij op in gaan spelen. We streven naar nogmaals honderd jaar

Enot. We zijn misschien niet de grootste, maar wel slim en flexibel. De wend-

baarheid en snelheid waarmee we in kunnen spelen op nieuwe ontwikkelingen

is uniek.”

Lorens tot slot: “Het maken van nog betere glazen, daar draait het om bij Enot.

Als je kijkt naar de laatste tien/vijftien jaar dan hebben we daadwerkelijk het

dragen van een bril comfortabeler gemaakt. In Nederland waren we als eerste

met de freeform-productie. Dat was ook voor ons een hele beslissing, omdat we

hier de hele productie op aan hebben moeten passen. Ik vond dat een moedige

beslissing van Mike. Maar wel een beslissing die uitstekend past in geschiedenis

van Enot: ondernemerschap zit gewoon in onze genen.”

Voor aanvullende informatie:

Enot Amsterdam

Tel. +31 (0)20 4106900

www.enot.nl