NBT NR 2 2023 22 COVERSTORY VAN ‘T WOUT Nog geen twee weken: zo lang huizen Bodijn en Van ’t Wout op hun nieuwe locatie aan de Bandijkweg in Maasdijk. Niet iedereen is al helemaal gesetteld, maar in de fabriekshal draaien de mensen van Bodijn en Van ’t Wout al weer productie en op kantoor treffen wij Jory, Stefan, Aat en Peter. De nieuwe en de oude generatie gebroederlijk bij elkaar. Dat is de afgelopen twee jaar ook wel het geval geweest. Stefan is al langer onderdeel van de organisatie (al bijna tien jaar zelfs) en als leidinggevende van de productie kun je hem zien als opvolger van Peter. Jory is pas anderhalf jaar verbonden aan Van ’t Wout en de afgelopen tijd door Aat voorzien van de nodige kennis om zijn taken over te nemen. “Als we Jory eerder bij ons hadden gehad, was de noodzaak voor het vinden van een overnamepartner niet eens zo acuut geweest, maar door de wens van Aat om te stoppen wanneer hij pensioengerechtigd was, moesten we wel doorschakelen”, stelt Peter van ’t Wout. Alles mét en zonder stekker Zodoende kwamen Aat, Peter en de directie van Bodijn Machinewerken bestaande uit Richard van der List en Dennis Doeve met elkaar in gesprek. “Bodijn maakt eigenlijk alles met een stekker, waar Van ’t Wout alles zonder stekker maakt”, zo maakt Richard het grootste verschil tussen beide bedrijven treffend duidelijk. “Maar daardoor was er ook sprake van een win-winsituatie waarbij we elkaar heel erg kunnen aanvullen. Wij werken op projectbasis en leveren maatwerk voor onze klanten. Dat brengt productiepieken en -dalen met zich mee. We waren op zoek naar een partij die veel standaardproducten vanuit een basis levert. Dat is Metaalindustrie Van ’t Wout.” Aanvulling Voor de continuering van alle bedrijfsactiviteiten van Metaalindustrie Van ‘Wout bleek Bodijn Machinewerken de juiste partij. Bodijn beweegt zich in de weeg- en verpakkingsindustrie voor (hoofdzakelijk) voedingsmiddelen. Hiervoor heeft Bodijn de capaciteit, kennis en ervaring in huis voor turnkey oplevering van complete productielijnen. De bedrijfsactiviteiten van Bodijn bestaan uit volledige engineering, productie, kasten- en panelenbouw, alsmede besturingssystemen en software. “Een team van gedreven werknemers en het machinepark van Van ’t Wout, waaronder een lasersnijmachine en een CNC-gestuurde kantbank, is hierop een zeer welkome aanvulling. Andersom is de engineering van Bodijn een goede aanvulling op de productrange van Van ’t Wout”, werd al eerder door Aat geschetst als grote voordeel van de overname. Ontzorgen van de klant Een grote gemene deler van beide bedrijven is het zo goed mogelijk ontzorgen van hun klanten. “Kwaliteit van het product is leidend, maar het klaarstaan voor klanten en ze helpen bij het oplossen van problemen is iets waar Van ’t Wout echt bekend om staat”, zegt Aat. “Daar hebben Peter en ik altijd ook naar gestreefd en dat schept verwachtingen. Als mensen mij belde, wist ik waar ze naar vroegen en kon ik snel schakelen. Ik had alle kennis in mijn hoofd of het stond in ons eigen ontwikkeld software systeem. Voor Jory is het de kunst om dat ook te gaan ontwikkelen. Hij zal niet ineens alle kennis hebben, maar voor de rest is hij in alles mijn perfecte opvolger. Hij is de jongere Aat en Stefan is de jongere Peter. Er verandert dus niks aan de werkwijze, maar er is alleen een nieuw gezicht.” Digitaliseren Jory vult aan: “Ik heb sinds ik hier aan de slag ben gegaan echt al heel veel geleerd. Aat heeft vijftig jaar ervaring en kent alles en iedereen. Dat zijn voor mij grote schoenen om te vullen, maar tegelijkertijd was er ook wel het nodige dat wel gemoderniseerd kon worden. Zo werkte Aat en Peter nog met Windows 98 en een zelf ontwikkeld systeem dat helemaal toegespitst was op hun wensen en werkzaamheden, maar niet meer up-to-date. Dat hebben we stapje voor stapje geïntegreerd in ons nieuwe besturingsprogramma. Het is wel belangrijk om te weten wat een klant van pak ‘m beet vijftien jaar geleden aangeschaft heeft, omdat ze met vragen bij ons komen en ze verwachten – op basis van de service die ze gewend zijn – dat wij het probleem voor ze kunnen oplossen. ‘Want dat deed Aat ook altijd’, krijg ik dan te horen. Maar het is een mooie uitdaging en ik sta er zelf net zo in: als een klant belt, los je het op, zo snel mogelijk.” Vertrouwen “Die intrinsieke waarde hebben Stefan en Jory van zichzelf al, zonder dat het overgebracht is door Aat en Peter”, vult Dennis Doeve aan. “Het moet ook in je zitten en dat is niet iets dat je zo maar creëert bij een ander. We zien dat Stefan en Jory het heel goed oppakken en we hebben veel vertrouwen in ze. Vandaar dat we ze de vrijheid geven om met Van ’t Wout autonoom en onder eigen naam verder te gaan. Ze zijn onderdeel van Bodijn, maar Van ’t Wout blijft Van ‘t Wout. De mensen – door ons Van ’t Woutjes genoemd – zijn echter wel breder inzetbaar en worden dus binnen Bodijn ook in de productie en in de buitendienst ingezet wat hen uitdagingen geeft om zichzelf verder te ontwikkelen. Er was voorheen sprake van verschillende bedrijfs- en werkculturen, maar we leren heel erg van elkaar en zodoende versterken we elkaar. Van ’t Wout heeft meer structuur door hun productassortiment, waar Bodijn flexibeler moet zijn door het onze, om maar een voorbeeld te noemen. Maar de integratie van beide bedrijven verloopt naar onze mening volledig volgens planning.” Activiteiten bundelen Dennis en Richard hebben zelf vijf jaar geleden Bodijn overgenomen. Een lustrum later hebben ze een ander bedrijf in de vorm van Van ’t Wout erbij, een nieuw pand gekocht en een personeelsbestand dat de vijftig nadert. “Het is snel gegaan”, beaamt Richard. “Maar dingen komen ook op je pad. We konden geen nee zeggen tegen het voorstel van Aat en Peter en daarvoor hadden we dit pand al gekocht. In het Westland is niets te koop, dus dat was echt onze enige optie. Nu hebben we beide bedrijven en activiteiten hier onder kunnen brengen. Dat is nogal wat, maar zoals Dennis al zei: we leren van elkaar en door onze activiteiten te bundelen, kunnen we ook meer werk verzetten. Waar we voorheen als Bodijn zijnde veel werk moesten uitbesteden, kunnen we dat nu zelf doen. Daarbij hebben we voorheen ook al wel wat gedaan in de bakkerijwereld met Bodijn, maar de integratie van Van ’t Wout biedt natuurlijk nieuwe mogelijkheden. We hebben alle disciplines onder één dak. ” Stille kracht Stefan is voor Van ’t Wout verantwoordelijk voor de productie. “Ik ben de stille kracht op de achtergrond”, geeft hij zelf aan. “Ik ben begonnen als stagiaire en nooit meer weggegaan. Ik ben begonnen als tekenaar en leid nu de productie
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4