DE JUWELIER NR 2 2023 60 ONDERNEMEN Voor onze rubriek Ondernemen gaan wij in elke uitgave voor u op zoek naar antwoorden op vraagstukken die voor u als ondernemer van toepassing zijn. Inmiddels gaan we ook in De Juwelier podcast ‘Verdieping in Ondernemen’ nog dieper in op deze vraagstukken. In deze uitgave en in de aankomende podcast die snel online komt, beschrijven en bespreken George van Ekeren (van PrismaNote), David Rakers (Founder en Senior Partner bij SYNTYCHE BV en Business Consultant bij davidrakers.com) en Benjamin Maasland (Bering) de nieuwe generatie medewerkers en welke omgang dat vergt van jou als ondernemer. Benjamin Maasland Generatiekloof op de werkvloer De wereld verandert snel en onze maatschappij evolueert voortdurend. Technologische veranderingen, economische uitdagingen en een toenemende diversiteit van mensen en culturen zijn enkele van de belangrijkste redenen waarom we geconfronteerd worden met een generatiekloof op de werkvloer. Het verschil tussen jonge en oudere werknemers wordt steeds groter en kan leiden tot onbegrip, gebrekkige communicatie en slechte samenwerking. De generatiekloof heeft vaak te maken met verschillen in waarden, houdingen en verwachtingen van jongere en oudere werknemers. Babyboomers hebben bijvoorbeeld een meer traditionele werkethiek, waarin hard werken en loyaal zijn aan een bedrijf vanzelfsprekend zijn. Generatie X-ers en Millennials daarentegen hechten meer belang aan een goede work-life balance en streven naar een flexibele werkplek met veel mogelijkheden om te groeien en bij te leren. Deze verschillende verwachtingen en houdingen kunnen leiden tot spanningen op de werkvloer. Een ander gevolg van de generatiekloof is de manier waarop we communiceren. Oudere werknemers hebben vaak meer moeite met nieuwe technologieën en sociale media en zijn minder snel geneigd om te experimenteren met nieuwe communicatiemiddelen. Millennials zijn opgegroeid met smartphones, sociale media en online communicatie en vinden het vaak efficiënter om te communiceren via chat, e-mail of videoconferentie. Hierdoor kunnen er misverstanden en frustraties ontstaan. Een derde oorzaak van de generatiekloof is de snelheid waarmee de samenleving verandert. In een wereld die voortdurend verandert, moeten werknemers zich voortdurend aanpassen aan nieuwe uitdagingen en technologieën om bij te blijven. Oudere werknemers hebben vaak meer moeite met deze veranderingen en hebben meer tijd nodig om zich aan te passen. Jongere werknemers zijn daarentegen meer vertrouwd met veranderingen en vinden het gemakkelijker om zich aan te passen aan nieuwe technologieën. Er zijn echter enkele manieren om de generatiekloof te overbruggen. Ten eerste is het cruciaal om open te staan voor elkaars standpunten en elkaar te respecteren. Een wederzijds respect en begrip zijn essentieel om het risico op conflicten te vermijden en een positieve werksfeer te creëren. Ten tweede is het belangrijk om te investeren in training en opleiding. Oudere werknemers kunnen bijvoorbeeld opleidingen volgen om zich vertrouwd te maken met nieuwe technologieën, terwijl jongere werknemers training kunnen krijgen om hun communicatiestijl aan te passen aan de behoeften van oudere collega's. Ten derde kan regelmatig overleg tussen verschillende generaties leiden tot nieuwe inzichten, ideeën en oplossingen die anders niet ontdekt zouden worden. Tip: door respectvol met elkaar om te gaan, te investeren in opleidingen en communicatie en regelmatig overleg te hebben, kan de generatiekloof overbrugd worden. Dit zal leiden tot een positieve werksfeer en betere samenwerking tussen werknemers van alle leeftijden. DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyNDU4