de kapper
Kun je in het kort vertellen hoe je
loopbaan tot nu toe is verlopen?
“Op mijn achttiende ben ik begon-
nen als kapper bij Cosmo Hairstyling
en ook heb ik enkele jaren als salon-
manager gewerkt. Na vijf jaar kreeg
ik het aanbod om franchisenemer te
worden, maar ik heb ervoor gekozen
om een eigen salon te starten. In een
klein zaakje aan de overkant van
mijn huidige salon ben ik samen met
een compagnon voor mezelf gaan
werken. Tegelijkertijd sluimerde mijn
persoonlijke passie voor reizen en
trainingen altijd op de achtergrond.
Ik heb toen gesolliciteerd op een
cruiseschip maar dat is uiteindelijk
niks geworden. Wel kwam L’Oréal
op een goede dag op mijn pad.
Ik ben daar technische dingen voor
gaan doen, zoals het verzorgen
van haar bij modeshows en events.
Dat klikte zo goed dat ik uiteindelijk
ook trainingen ging verzorgen.”
“Op één van mijn reizen ontmoette
ik Richard Koffijberg, die me bij
Haute Coiffure Française introdu-
ceerde. Daaraan ben ik zeven jaar
verbonden geweest als Directeur
Artistique en na die tijd heb ik van
L’Oréal de overstap gemaakt naar
Joico. Enkele maanden geleden heb
ik de overstap naar Redken gemaakt;
als lid van het Artistic Team heb
ik volop gelegenheid om ‘art’ en
‘fashion’ met elkaar te combineren
dus dat is een fantastische nieuwe
uitdaging.”
Al jarenlang behoor je tot de beste
kappers van Nederland, je bent zeer
gepassioneerd over je vak en werkt
voortdurend mee aan shows en eve-
nementen. Hoe houd je dit vol?
Wat geeft je de drive om op dit
hoge niveau te blijven werken?
“Passie, dat is het belangrijkste.
Daarnaast is het cruciaal om de juis-
te mensen om je heen te verzame-
len. Je moet niet de angst hebben dat
de mensen om je heen beter worden
dan jijzelf. Als er iets is wat ik in de
loop der jaren heb geleerd is dat het
wel. De kunst is juist om mensen
te laten doen waar ze goed in zijn
en hen niets in de weg te leggen
om zichzelf verder te ontwikkelen.
Die werkwijze plus een grote liefde
voor het vak en het maken van een
goede planning zorgen ervoor dat
ik het allemaal vol kan houden.
Al moet ik eerlijk bekennen dat ik
me ook weleens afvraag hoe het
allemaal lukt.”
Je bent eigenaar van twee salons:
People Behind the Mirror en RE:M!X
hair. Beide zijn gevestigd in Ede. Hoe
verschillen beide salons van elkaar?
Verwacht je op termijn nog een
derde vestiging te openen?
“RE:M!X hair heb ik pas kortgele-
den geopend en is een salon die
zich voornamelijk op jongeren richt.
Alle service die we leveren in de
People Behind the Mirror-salon zoals
massages, pakkingen en het wer-
ken met receptionistes hebben we
daar weggelaten. RE:M!X is dus een
no-nonsens ‘lekker knippen’ salon
terwijl People Behind the Mirror
een salon is die meer op de high
fashion-, well being- en service-
gerichte klant is afgestemd. Een
overeenkomst tussen beide salons
is de hoge vaktechnische standaard.
Die moet gewoon altijd in orde
zijn.”
“Op de vraag of ik nog een derde
salon ga openen is het antwoord:
nee, dat ga ik niet doen. Ik ben iets
anders van plan. Over twee jaar wil
ik een nieuw pand hebben waarin
ik alle concepten onder één dak kan
samenbrengen. Het idee is om van-
uit een enkele salon de verschillende
formats uit te voeren door te werken
met verplaatsbare wanden.”
Hoe zien de teams van beide salons
eruit?
“Evenals de salonconcepten zijn
ook de teams totaal verschillend.
De RE:M!X salon is eigenlijk de jon-
gerensalon binnen People Behind
the Mirror. Bij RE:M!X werken drie
hairstylisten van onder de dertig, wat
natuurlijk goed past bij het concept.
Bij People Behind the Mirror werken
we met vierentwintig mensen in
totaal. Dat is inclusief receptionis-
ten, hairstylisten en kleurspecialis-
ten.”
Naast kapsalon is People Behind
the Mirror ook al jarenlang een
opleidingsinstituut voor kappers.
Afgelopen jaar is de naam veranderd
in People Academy. Waarom heb je
voor deze naamswijziging gekozen?
Is er aan het trainingsprogramma
veel veranderd?
“Door de jaren heen heb ik
gezien dat educatie heel belang-
rijk en ondersteunend is en ik
merk ook dat mijn hart daar ligt.
Presentaties geven, trainingen ver-
zorgen en mensen naar een hoger
plan brengen is voor mij echt het
summum. Een logische vervolgstap
was dus het beginnen van een aca-
demie.”
“Bert de Zeeuw Kappers is een
onderdeel van People Behind the
Mirror en daar maakte een oplei-
dingsinstituut deel van uit. Dit was
echter vaak gelinkt aan een merk,
bijvoorbeeld Joico of L’Oréal, waar-
door de groep kappers die ik trainde
I
N T E R V I E W
B
E R T
D E
Z
E E U W
, P
E O P L E
A
C A D E M Y
“People Academy onderscheidt
zich door openheid en
laagdrempeligheid”
Al jarenlang draait Bert de Zeeuw mee op het hoogste niveau van de Nederlandse kappersbranche. Behalve het aansturen
van twee salons in Ede ontwikkelt Bert eigen trendcollecties, is hij een ervaren en begenadigd educator, verzorgt hij het
haar bij modeshows en evenementen, versterkt hij sinds kort het Artistic Team van Redken en is hij Fashion Director bij
Intercoiffure voor Nederland en West-Europa. Alsof dit alles nog niet genoeg is heeft Bert kortgeleden een eigen oplei-
dingsinstituut voor kappers geopend, genaamd People Academy. In een uitgebreid interview verduidelijkt Bert waarin
People Academy zich onderscheidt van andere academies in de kappersbranche en komen ook al zijn andere activiteiten
en toekomstplannen aan bod.
10
