de kapper
Tijdens de zomerborrel die begin
deze zomer gehouden werd in
Den Haag zei ANKO-voorzitter Jan
Franssen hierover het volgende:
“Een regel heeft vaak andere regels
tot gevolg en legt zeker een last op
de uitvoering. Nog afgezien van alle
procedures van bezwaar en beroep.
Bij elkaar kost dat een zee van tijd
en ergernis die ten koste gaat van
ondernemen. Daar moet wat aan
gedaan worden.” De drie partijen
ANKO, Detailhandel Nederland en het
Platform Ambachten gaan gezamenlijk
aan de slag om de regeldruk zoveel
mogelijk weg te nemen en daarmee de
kappersbranche en het winkelambacht
weer winstgevend te maken.
Bij kappersketens is de regeldruk met
7,5% het hoogst. Bij kapsalons met én
zonder personeel is dit 6%. Ambulante
ZZP’ers zijn met 5% het minste kwijt.
Dit is inzichtelijk gemaakt met de
Kosten gestuurde Aanpak Regeldruk
(KAR-methodiek). Gekeken is welk
effect regelgeving heeft op de winst-
gevendheid van kappers. Met name in
de kappersbranche drukt de regeldruk
extra hard op het bedrijfsresultaat. In
deze sector neemt de concurrentie
al jaren sterk toe. Daarnaast zorgt de
economische crisis ervoor dat consu-
menten een bezoek langer uitstellen
en op zoek gaan naar goedkope alter-
natieven. Het rendement voor profes-
sionele kapsalons is daardoor laag.
Dat de regeldruk omlaag moet, blijkt
overduidelijk uit het onderzoek van
SIRA Consulting. Maar waar zit het
probleem dan? Om dit inzichtelijk
te maken heeft het onderzoeksbu-
reau een overzicht gemaakt van negen
knelpunten (zie kader). Als deze zaken
eenvoudiger kunnen worden gemaakt,
heeft dit direct invloed op de kosten.
Met name financiële administratie,
arbeidsrecht, arbeidsomstandigheden,
lokale belastingen en veiligheidseisen
voor huisvesting brengen de hoogste
kosten met zich mee. Dit geldt niet
alleen voor de kappersbranche, maar
ook voor andere winkelambachtelijke
branches zoals bakkers en slagers.
Meer informatie:
ANKO
Tel. (035) 525 95 00
De regeldruk in de kappersbranche moet omlaag! Dat is de conclusie uit het
onderzoek van SIRA Consulting, uitgevoerd in opdracht van branchevereniging
ANKO. In 2012 ging tussen de 5% en bijna 8% van de kosten van een kap-
persbedrijf op aan regeldruk, terwijl de winst van veel kapsalons marginaal
is. Om hier wat tegen te doen, heeft de ANKO de handen ineengeslagen met
Detailhandel Nederland en het Platform Ambachten van MKB-Nederland.
A N K O
S L A A T
H A N D E N
I N E E N
M E T
D
E T A I L H A N D E L
N
E D E R L A N D
E N
P
L A T F O R M
A
M B A C H T E N
Regeldruk benadeelt kappers extra hard
(en dat moet maar eens afgelopen zijn)
Negen knelpunten om regeldruk te verlagen
1. De boekhouding kost te veel tijd en/of geld
2. Personeelsadministratie is te complex
3. De kleineondernemersregeling (KOR) werkt oneerlijke
concurrentie in de hand
4. Het opstellen en laten keuren van de RI&E kost veel tijd en geld
5. Het is te duur om mensen met een vast contract te ontslaan
6. De kosten voor BHV lopen op, omdat de cursus veel tijd kost
7. Innovatie en vernieuwing krijgt te weinig aandacht en
ondersteuning
8. Inconsistent gemeentelijk vestigingsbeleid leidt tot gebrek aan
gelijke marktomstandigheden
9. Gemeenten hebben te weinig aandacht voor het kappersbedrijf en
het winkelambacht
ANKO-voorzitter Jan Franssen: ‘Regels
kosten veel ergernis en zeeën van tijd,
wat ten koste gaat van ondernemen’
▶
▼
Peter Bex van SIRA Consulting presenteert negen knelpunten
Sander van Golberdinge (Detailhandel Nederland)
18
