12
de opticien
Hoe bevalt je nieuwe baan?
“Erg goed! Ik ben nu vier en
een halve maand aan de slag bij
Friederichs. Wat ik doe is heel goed
kijken naar het bedrijf en wat de
behoeftes zijn in de markt. Daarbij
voel ik vooral dat het een groot
voordeel is dat ik eigenlijk branche-
vreemd ben binnen de contactlen-
zen-divisie. Niet binnen de optiek
uiteraard! Ik weet heel goed wat
er in de winkels gebeurt en hoe de
klanten zich gedragen, maar ik weet
nog niet goed hoe er op het product
contactlenzen wordt gereageerd.
Daarom kon ik soms naïeve vragen
stellen. Ik kon mij bijvoorbeeld echt
oprecht afvragen waar door ontwik-
kelen in zuurstofdoorlaatbaarheid
goed voor was. Waarom zijn er wel
halfjaar pakketten en geen kwar-
taalpakketten als iedereen zuiniger
aan wil doen? Of wat is de belasting
van het milieu als je kijkt naar een
contactlens ten opzichte van een
bril. Waarom doen in andere landen
de daglenzen het veel beter dan in
Nederland, terwijl we hier relatief
rijk zijn? Ik merk dat ik het een
tijd heb uitgesteld om echt diep de
materie in te gaan, om alle specifi-
caties van contactlenzen te weten,
omdat ik zo genoot van het feit dat
ik het niet wist en daardoor kenne-
lijk een open blik had. Daar stond ik
natuurlijk al om bekend en dat wil
ik ook graag houden.”
“Ik ben bijvoorbeeld een Facebook-
pagina begonnen ‘I love contacts’.
Het enige wat ik daar doe is kijken
hoe mensen reageren op een com-
pleet andere benadering. Ik heb
lang bij Luxottica gewerkt en daar
was een bril een kunstwerk dat je
gezicht kon afmaken. Een accessoi-
re dat iets toevoegt aan je uiterlijk.
Nu werk ik in een branche waar je
de mogelijkheid hebt om in een oog
te kijken zonder enige afleidingen,
om gewoon een heel mooi oog te
zien. Een oog is fantastisch mooi!
Met een bril ben je een totaal ander
mens - je oog zegt wie je bent. Het
is heel simpel. Het zijn vaak de
basiswaarden die ik koester maar
daardoor ook vaak mis.”
“Ik mocht mij de eerste maanden
dus echt oprecht verwonderen over
alles wat er gebeurt. Ik kom uit een
branche die totaal andere marketing
bedrijft. Mode en fashion hadden
daar prioriteit, en ik snap dat in deze
branche veel gedaan moet worden
vanuit techniek. Maar wat zou ik
daar graag een twist aan geven!
Techniek is vaak B2B en daar ligt
een kracht en een zwakte, ik mis de
consumentwens nog wel eens in dit
verhaal.”
Dit klinkt heel mooi en ook fijn,
maar jij bent niet iemand die naar
Friederichs is gekomen zonder visie.
Wat was jou persoonlijke motivatie
om de stap te maken?
“Ik heb inderdaad heel lang nage-
dacht over de stap. Een belangrijke
reden om deze stap te maken –
ik heb namelijk ook andere opties
overwogen - was de commitment
met de Friederichs-familie waar ik
veel aan te danken heb. Friederichs
is geen nieuwe organisatie voor
mij. In mijn loopbaan heb ik veel
te danken aan de kansen en het
vertrouwen dat ik heb gekregen van
Martin Friederichs.”
“Bij Friederichs heb de mogelijkheid
gekregen om kansen te verzilveren,
omdat iemand mijn potentie zag. En
het is heel fijn als iemand dat ziet in
plaats van een extra alinea in je CV.
Mij is alle ruimte geboden om mijn
potentie te ontdekken.”
“In dat hele traject om de stap te
zetten - dat bijna een half jaar heeft
geduurd - heb ik mij daarnaast
enorm verdiept in de kansen die ik
zag voor de contactlensmarkt. Op
het moment dat ik het gevoel had
dat ik met deze kansen ook daad-
werkelijk iets kon gaan doen, heb
ik besloten om ervoor te gaan. Dus
deels was het besluit gebaseerd op
basis van een stuk visie die ik al had
ontwikkeld voordat ik überhaupt het
contract ondertekende en tegelijker-
tijd om mij persoonlijk te ontwikke-
len, zoals ik altijd heb kunnen doen
bij de Friederichs-familie.”
Was je klaar voor een nieuwe uit-
daging?
“Jazeker. Ik wilde weer geprikkeld
worden, weer buiten mijn comfort-
zone treden en meer bewegings-
ruimte krijgen die ik nodig heb
om creatief mijn werk te doen. In
de basis ben ik iemand die crea-
tief en ‘out of the box’ denkt. Bij
Friederichs kan ik dit na 14 jaar
“Ik zie enorme kansen voor Friederichs zelf. Omdat
Friederichs in mijn ogen een bedrijf is dat zoveel
kennis in huis heeft en dat ik ook de behoefte voel
om dat weer op de kaart te gaan zetten.”
I
N T E R V I E W
N
A T H A N
M
O O I J
–
C O M M E R C I E E L
D I R E C T E U R
F
R I E D E R I C H S
Nathan Mooij ging begin dit jaar aan de slag als commercieel directeur bij
Friederichs. Een nieuwe uitdaging voor deze creatieveling en duizendpoot. Na
een lange carrière bij Luxottica leken Nathan en het beroemde Italiaanse bril-
lenconcern een onafscheidelijke combinatie. Met deze nieuwe stap verraste
hij dan ook menig collega. Maar Friederichs blijkt een zeer logische stap voor
Nathan als wij hem vragen naar zijn motivatie en zijn doelen bij Friederichs
nu de kop er af is, en hij al weer enkele maanden vol overgave aan het werk is.
