Previous Page  11 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 11 / 52 Next Page
Page Background

verpakkingen die kunnen aanduiden dat een pro-

duct daadwerkelijk bevroren is gebleven. Als het

boven de drie graden Celsius is geweest, wordt dat

zichtbaar op de verpakking. Er zijn daartoe inkten

in de handel”. Er kan ook slimme elektronica

voor temperatuurmeting in de verpakking worden

aangebracht. Dat is duur en alleen op duurdere

producten van toepassing. In de farmaceutische

industrie kan het een oplossing zijn.

Levensmiddelenbox

Rémi Vandichel kijkt met grote interesse naar de

groei van levensmiddelenboxen, die wekelijks bij

de consument worden afgeleverd. Het gaat bijna

uitsluitend om verse streekproducten, biologisch

en vergezeld van recepten. Het aantal aanbieders

van maaltijdboxen in Nederland is in korte tijd

gegroeid tot boven de 30 en de concurrentie is

hevig. Picnic online supermarkt in Amersfoort gaat

zo ver dat het de producten gratis thuis bezorgd.

“Er wordt druk gespeculeerd of ze die opzet ren-

dabel kunnen maken. Ga maar na: ze moeten de

order samenstellen, verpakken en transporteren.

Dat kan misschien bij leveringen van 70 tot 100

euro. Maar daar onder kan je je dat niet veroorlo-

ven als bedrijf”, schat Rémi Vandichel in. Het zou

eventueel wél kunnen werken als er veel orders in

een klein gebied bezorgd kunnen worden.

Traditionele winkelketens zoals Albert Heijn en

Jumbo lopen het gevaar zichzelf tegen te werken

als ze goedkoop aan huis gaan leveren. Hun

fysieke winkeloppervlak moet worden betaald.

Dat kan ook, want de klant is er snel. Nederland

heeft namelijk de grootste supermarkt dichtheid

ter wereld. Als producten aan huis geleverd gaan

worden, gaat dat ten koste van de inloop in de

bestaande winkels. Rémi Vandichel vraagt zich

sterk af of de consument meer wil betalen voor

levering aan huis, terwijl de supermarkt op loop-

afstand is. Hij stelt: “Je moet voor een bedrijfs-

model kiezen dat daadwerkelijk rendabel is. Niet

twee modellen door elkaar halen. Ik vind het dan

ook slim van Picnic online supermarkt dat het de

keuze heeft gemaakt om uitsluitend op e-commer-

ce in te zetten en geen winkel in te richten”.

Retourstromen

Retourstromen zijn enorm belangrijk in e-com-

merce. Zo is uit onderzoek gebleken dat de

consument eerder geneigd is te kopen via een

website als de afspraken rond retourzending hel-

der vermeld staan. Dat is al op een makkelijke

manier kassa. Maar er is op dit vlak meer aan de

hand. In de kledingsector wordt bijvoorbeeld veel

materiaal terug gestuurd. Een consument bestelt

broeken in drie maten en koopt er uiteindelijk

een. Als er bij de broeken een plastic zak wordt

meegestuurd voor de retourzending, dan gaat de

kartonnen doos verloren. Kunnen de goederen in

dezelfde doos retour? Kan die doos uit dunner

karton bestaan om kosten te drukken? En hoe

stuurt de retailer zijn klant zodanig dat die voor

een zo nauwkeurig mogelijke ordergrootte kiest?

Rémi Vandichel vertelt over een retailer die de

transporteur laat wachten tot de klant gepast en

gekozen heeft. Dat lijkt geen ideale oplossing voor

klanten die het juist als één van de charmes van

e-commerce zien, dat ze thuis op hun gemak kun-

nen passen en kiezen.

Losse innovaties

Rémi Vandichel concludeert dat er nog te veel

innovaties los van elkaar ontwikkeld worden. Hij

pleit voor een aanpak waarbij de hele e-commer-

ce keten samenwerkt om tot productvernieuwing

te komen. Die holistische benadering treft hij

momenteel nog te weinig aan. In het NVC positie

document Verpakken als succesfactor voor de

bestendige toekomst van het webwinkelen staat

het zo: ‘Iedere actor in de supply chain van ver-

pakte producten dient over voldoende kennis te

beschikken om de over-all implicaties van zijn

beslissingen te kunnen overzien en dient open te

staan voor het delen van relevante informatie met

andere partijen. Dit dient te geschieden op basis

van wederzijds vertrouwen en respect.’ Enkele

functies die volgens deze brochure uit 2014 aan

bod moeten komen, zijn: het beschermen van het

product, het voorkomen van schade, het zekerstel-

len van het optimale gebruik van het product ten

aanzien van hergebruik van de verpakking en/

of recycling van het verpakkingsmateriaal na het

uitpakken van het product, het zekerstellen van

de hygiëne van het product en het zekerstellen van

het frustratievrij uitpakken ervan. De lijst die het

NVC presenteert in de brochure is 24 punten lang.

“Retailers, Suppliers en Fulfillment. Als je die drie

partijen bij elkaar brengt dan kom je een eind”,

besluit Rémi Vandichel.

P

A K K R A C H T

N R

2 2 0 1 5 11